Ситуация: В августе, перед началом школьного сезона, клиент закупил партию пеналов, ожидая высокий спрос. Однако, несмотря на удачную закупку, клиент столкнулся с проблемами оборачиваемости товаров. Оборачиваемость колебалась от 15 до 700 дней, что создавало дефицит одних товаров и заморозку активов других.
Установка нормы оборачиваемости как уменьшило оборачиваемость? То что я скажу оборачиваемость бегом, она не побежит?