Модель Дюпона — действительно мощный инструмент для анализа прибыльности, особенно в контексте маркетплейсов, где каждая деталь влияет на итоговую рентабельность. Как человек, работавший с трафиком на маркетплейсы, могу сказать, что понимание этих трёх ключевых метрик помогает не только оптимизировать текущие процессы, но и делать более осознанные инвестиции в рекламу и логистику. Особенно полезно видеть связь между оборотом, наценкой и эффективностью капитала в реальных кейсах. Интересно, как часто продавцы применяют эту модель на практике?