🔥 «Оборот есть, а прибыли нет: главная ошибка большинства селлеров»

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Ну вроде оборот есть, заказы идут, а денег у меня лично нет»? Это не редкость, а самая частая ошибка владельцев малого бизнеса.

🔥 «Оборот есть, а прибыли нет: главная ошибка большинства селлеров»

На Ozon, в офлайне или в услугах — ситуация одна: бизнес крутится, а владелец остаётся в «нуле».

❌ Миф: «Оборот = прибыль»

Предприниматели любят хвастаться цифрами: «У нас оборот 1 млн ₽ в месяц». Звучит красиво, но если копнуть глубже: расходы, реклама, скидки, акции, налоги, комиссии маркетплейса…

📌 Итог: владелец берёт себе либо копейки, либо вообще уходит в минус.

🔎 В чём настоящая проблема

  1. Жизнь «по кассе» — деньги пришли → сразу потратил на закупку/рекламу/личные расходы.
  2. Нет юнит-экономики — не считается маржинальность товара. Вы продаёте, но не знаете, что реально зарабатываете.
  3. Скидки ради продаж — цифры растут, но прибыль падает.
  4. Бизнес = работа владельца — нет делегирования, всё держится на одном человеке.

📉 Пример из практики

Магазин показывал оборот 800 000 ₽ в месяц. Владелец радовался — «дела идут». Но после пересчёта оказалось: чистая прибыль = 30 000 ₽. А теперь внимание: на работе по найму он зарабатывал бы столько же, но без нервов и рисков.

✅ Что с этим делать

  • Начать считать юнит-экономику: прибыль на каждую позицию.
  • Вести финансовый учёт: отдельно оборот, отдельно прибыль.
  • Планировать зарплату владельца как обязательную статью расходов.
  • Перестать жить «по кассе» и строить систему.

Бизнес может показывать миллионы оборота и при этом оставлять владельца в «нуле». И это не вопрос рынка или сезона — это вопрос системы.

👉 Хотите понять, почему именно ваш бизнес «съедает» деньги? Напишите в комментариях или пришлите ссылку — разберём, где у вас утечка прибыли.

4 комментария