Шереметьево продаёт «Библио-Глобус» Wildberries за 40 млрд. Теперь туры будут доставлять в пункт выдачи

Аэропорт Шереметьево наконец-то нашёл покупателя на свой туроператор. Покупатель — это Wildberries&Russ. То есть теперь туры в Турцию будут продавать там же, где носки и чехлы для телефона. С доставкой в пункт выдачи. И с возвратом в течение 14 дней, если отель не подошёл по размеру.

Совет директоров «Международного аэропорта Шереметьево» (МАШ) 9 ноября одобрил продажу принадлежащих ему 75% долей туроператора «Библио-Глобус Туроператор» структурам Wildberries&Russ (RWB). Об этом РБК рассказали три источника, знакомые с итогами заседания.

По словам одного из источников, цена сделки составит около 40 млрд рублей с условием отлагательного платежа — пакет будет оплачен за счёт будущей прибыли «Библио-Глобуса». Другой говорит, что финальные условия ещё не согласованы. Планируется, что сделка будет закрыта до Нового года.

Перевод с корпоративного на человеческий: Шереметьево продаёт туроператора маркетплейсу. За 40 миллиардов. Которые маркетплейс заплатит из прибыли самого туроператора. То есть Шереметьево отдаёт «Библио-Глобус» Wildberries, а Wildberries расплачивается деньгами «Библио-Глобуса». Круговорот денег в природе. Только в одну сторону. И не в ту, в которую вы подумали.

«Сама сделка пока не состоялась. Часть параметров находятся на стадии обсуждения», — уточнил один из собеседников РБК. То есть сделка вроде есть, но её ещё нет. Цена вроде есть, но она ещё не согласована. Покупатель вроде есть, но он ещё не купил. Всё как обычно. Всё как всегда. Всё как в бизнесе.

Переговоры о продаже «Библио-Глобуса» RWB начались летом 2026 года, говорит собеседник РБК, близкий к «Шереметьево». На начальном этапе RWB предлагал на несколько месяцев передать ему актив в управление. Это предложение не устроило МАШ.

Перевод: Wildberries сначала хотел просто попробовать. Взять туроператора на пару месяцев. Посмотреть, как он работает. Понравится — купим. Не понравится — вернём. Как в интернет-магазине. Только не носки. А туроператор. Шереметьево сказал: нет. Либо покупайте, либо не трогайте. Wildberries подумал. И решил купить. Потому что 40 миллиардов — это не так уж и много. Особенно если платить из прибыли самого туроператора.

В RWB отказались от комментариев. Но логика очевидна: маркетплейс хочет продавать всё. Носки, телефоны, мебель, еду. И теперь — туры. Потому что туры — это тоже товар. Просто с доставкой не в пункт выдачи, а в аэропорт. И с возвратом не в течение 14 дней, а в течение всего отпуска. Если что-то пойдёт не так.

Представьте карточку товара: «Тур в Турцию. 7 ночей. Всё включено. Рейтинг 4,8. Отзывы: 2543. Фото: отель, пляж, бассейн, шведский стол. Скидка 15% по промокоду. Осталось 2 места». И кнопка «Купить». И доставка. И возврат. И поддержка. Которая отвечает ботом. Который не знает, что такое Турция. Но знает, что «ваш запрос принят».

«Библио-Глобус» основан в начале 1990-х годов супругами Александром и Юлией Туголуковыми. Основатели открыли первый офис в книжном магазине «Библио-Глобус», который дал название компании. Компания специализируется на массовых пакетных турах по России и за рубеж. Со временем группа стала крупнейшим российским туроператором.

На сайте «Библио-Глобуса» указано, что в 2025 году его услугами воспользовались более 3 млн человек. По данным федерального реестра туроператоров, за предыдущий отчётный год основное юрлицо отправило за рубеж 1,8 млн туристов.

«Библио-Глобус» — единственный туроператор, входивший в рейтинг «200 крупнейших частных компаний России» по версии Forbes. В последнем рейтинге за 2021 год компания заняла 174-е место, её выручка оценивалась в 59,5 млрд рублей. Для сравнения: в допандемийном 2019-м компания занимала 117-е место, а выручку оценивали в 99,1 млрд рублей.

Перевод: туроператор, который в 2019-м был на 117-м месте, в 2021-м оказался на 174-м. Пандемия. Ограничения. Падение выручки. Потом восстановление. Потом рост.

В 2021 году основное юрлицо компании отчиталось о 28 млрд рублей выручки и 7,3 млн рублей чистой прибыли по РСБУ. В 2022 году выручка составила 31,56 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 2,5 млрд рублей. В 2024 году туроператор получил уже 19,9 млрд рублей чистой прибыли при выручке 168 млрд рублей. А за 2025 год «Библио-Глобус» отчитался о выручке 207 млрд рублей и чистой прибыли 25 млрд рублей.

Перевод: в 2021-м чистая прибыль была 7,3 миллиона. В 2025-м — 25 миллиардов. Рост в 3424 раза. За четыре года. Это не бизнес. Это ракета. Которая летит вверх.

По данным ЕГРЮЛ, 75% «Библио-Глобуса» принадлежит «Международному аэропорту Шереметьево». Оставшиеся 25% находятся в собственности Юлии Туголуковой. То есть основательница компании сохраняет долю. И, вероятно, остаётся у руля. Или не остаётся. Но 25% у неё есть. И это уже немало.

Шереметьево продаёт 75% «Библио-Глобуса» структурам Wildberries&Russ за 40 млрд рублей. С отлагательным платежом. Из будущей прибыли туроператора. Сделка должна закрыться до Нового года. Или не должна. Потому что финальные условия ещё не согласованы. Потому что часть параметров на стадии обсуждения. Потому что сделка пока не состоялась. Но совет директоров уже одобрил. Значит, почти наверняка. Почти. Как всегда.

Теперь туры будут продавать на маркетплейсе. С карточками. С отзывами. С рейтингом. С доставкой. С возвратом. Если отель не подошёл по размеру. Если пляж оказался не того цвета. Если шведский стол не оправдал ожиданий. Вы сможете вернуть тур. В течение 14 дней. Если не пользовались. Если сохранили упаковку. Если не выезжали за границу. Если не летали. Если не отдыхали. Если. Если. Если.

Мораль: аэропорт продал туроператора маркетплейсу. Маркетплейс купил его за счёт самого туроператора. Сделка закрывается до Нового года. А вы всё ещё думаете, что маркетплейсы продают только товары. Нет. Они продают всё. Даже туры. Даже аэропорты. Даже будущее. Ваше будущее. В котором вы будете покупать тур в Турцию так же, как покупаете носки. С доставкой. С возвратом. С поддержкой. С ботом. Который не знает, что такое Турция. Но знает, что «ваш запрос принят».