Добрый день! Хороший вопрос. 1. Как раз по большей части УК сейчас не выживают. Нормальные УК достаточно прибыльные предприятия. Конечно если на обслуживании у УК с десяток домов, автоматизация будет "бить по карману". Но если речь вести о 50+ МКД, то там всё нормально должно быть с финансами. Есть еще компании, которые обслуживают инфраструктуры поселков (котеджных, вахтовых и т.п.).
2. ЖКХ это не только УК (обслуживающие организации). Есть еще ресурсоснабжающие организации: Электро, Водоканалы, Коммунэнерго, Дорожное хозяйство, обслуживание лифтов, ТБО. Там бюджеты достаточные для того, чтобы автоматизация не выглядела сверхзатратами. Кстати в энергетике ТОИР много где внедрен и успешно применяется. Сейчас ряд водоканалов тоже внедряют ТОИР.
3. Наша проектная статистика говорит о том, что срок возврата инвестиций в автоматизацию ТОИР от 3 месяцев до 1 года. Это же подтверждается авторитетными западными консалтинговыми компаниями и профессиональными некоммерческими организациями. Имея данные о затратах на ТОИР и понимая степень зрелости процессов, можно легко посчитать экономический потенциал автоматизации в конкретном случае и сделать выводы о целесообразности затрат.
Сейчас немного можно найти проектов, инвестиции в которые вернутся в течение года, а дальше пойдет прибыль... ТОИР - одна из таких возможностей. С учетом низкой степени автоматизации ЖКХ, эффект будет даже бОльшим, чем среднестатистический. Это как раз и даст возможность перестать "выживать", и начать развиваться наконец. Кроме того, это конкурентное преимущество, которое пока рынком недооценено.
Но какова цена внедрения в ЖКХ? Управляющие компании сегодня выживают побольше части
Добрый день! Хороший вопрос.
1. Как раз по большей части УК сейчас не выживают. Нормальные УК достаточно прибыльные предприятия. Конечно если на обслуживании у УК с десяток домов, автоматизация будет "бить по карману". Но если речь вести о 50+ МКД, то там всё нормально должно быть с финансами. Есть еще компании, которые обслуживают инфраструктуры поселков (котеджных, вахтовых и т.п.).
2. ЖКХ это не только УК (обслуживающие организации). Есть еще ресурсоснабжающие организации: Электро, Водоканалы, Коммунэнерго, Дорожное хозяйство, обслуживание лифтов, ТБО. Там бюджеты достаточные для того, чтобы автоматизация не выглядела сверхзатратами. Кстати в энергетике ТОИР много где внедрен и успешно применяется. Сейчас ряд водоканалов тоже внедряют ТОИР.
3. Наша проектная статистика говорит о том, что срок возврата инвестиций в автоматизацию ТОИР от 3 месяцев до 1 года. Это же подтверждается авторитетными западными консалтинговыми компаниями и профессиональными некоммерческими организациями. Имея данные о затратах на ТОИР и понимая степень зрелости процессов, можно легко посчитать экономический потенциал автоматизации в конкретном случае и сделать выводы о целесообразности затрат.
Сейчас немного можно найти проектов, инвестиции в которые вернутся в течение года, а дальше пойдет прибыль... ТОИР - одна из таких возможностей. С учетом низкой степени автоматизации ЖКХ, эффект будет даже бОльшим, чем среднестатистический. Это как раз и даст возможность перестать "выживать", и начать развиваться наконец. Кроме того, это конкурентное преимущество, которое пока рынком недооценено.