«Онэксим» Михаила Прохорова продала «Сноб» гендиректору издания
Группа «Онэксим» Михаила Прохорова продала последний актив в российском медиабизнесе — издание «Сноб». Его новым владельцем стала гендиректор проекта Марина Геворкян, говорится в сообщении «Сноба».
Марина Геворкян приобрела 100% ООО «Сноб Медиа», которое управляет журналом «Сноб» и сайтом snob.ru. Она стала учредителем общества 18 сентября 2017 года, следует из данных ЕГРОЮЛ. Финансовые условия сделки стороны не раскрывают.
Группа «Онэксим» в рамках реализации новой инвестиционной стратегии приняла решение прекратить своё участие в российских медиаактивах. Проект «Сноб» оставался последним активом группы в этом секторе.
Для нас принципиально важно было реализовать проект такому инвестору, кто и в дальнейшем был бы готов брать на себя ответственность за развитие бренда, который нам удалось сделать лидером в своем сегменте рынка. Именно таким инвестором является Марина Геворкян.
Проект «Сноб» запущен в 2008 году основателем ИД «Коммерсантъ» Владимиром Яковлевым. Максимальный объём инвестиций в медиагруппу «Живи!», в которую входил «Сноб», может достичь $100 млн, говорил тогда Яковлев.
«Сноб» не раскрывает финансовые показатели. По данным базы «Контур.Фокус», в 2016 году чистый убыток ООО «Сноб Медиа» составил 85,7 млн рублей при выручке 161,5 млн рублей.
Марина Геворякян работает в «Снобе» с 2009 года, пост генерального директора проекта она заняла в 2012 году. «Я уверена, что в статусе независимого медиаактива "Сноб" укрепит лидерские позиции, что обеспечит развитие отношений с давними коммерческими партнёрами и привлечет новых», — заявила Геворкян.
В июне 2017 года «Онэксим» закрыла сделку по продаже контрольного пакета медиахолдинга РБК группе ЕСН Григория Берёзкина. В августе связанная с Берёзкиным АО «Сотол Проект», которой сейчас принадлежит в общей сложности более 69% РБК, сделало обязательное предложение другим акционерам медиахолдинга о выкупе их акций.
Инцидент произошёл в апреле 2024 года. Данные о нём появились только сейчас.
Представьте: небольшой гараж в небольшой деревне в 2км от города, двое парней с инструментами и мечта построить бизнес на установке заборов. Знакомьтесь — так начиналась история компании "Заборы-КЛГ" всего два года назад. Сегодня эта компания контролирует 27% рынка установки заборов в Кольчугино и области. И самое удивительное — они достигли этого…
В 2014-ом я ушла "на фриланс". Нужно было выбрать специализацию — невозможно одинаково хорошо делать всё. Я проанализировала свой опыт и поняла, что лучше всего у меня получаются фуд-зоны для упаковок. Коллеги это отмечали, арт-директора хвалили композиции из фруктов. Сделала на это ставку.
Telegram-бот не работает, но из-за внутренних «техизменений».
Основная цель — гарантировать, что производство в России не пострадает, даже если концерны снова решат уйти.
В эпоху цифровой трансформации российский маркетплейс Ozon совершил настоящий прорыв в обслуживании клиентов, внедрив передового ИИ-ассистента. Этот виртуальный помощник не просто автоматизировал поддержку, но и создал новый стандарт клиентского сервиса, завоевав доверие и симпатию пользователей.
Такое предложение выдвинул Российский союз промышленников и предпринимателей.
Как совместить
"чистый убыток ООО «Сноб Медиа» в 2016 составил 85,7 млн рублей" с "Я уверена, что ... Сноб" укрепит лидерские позиции"?
Тексты "Сноба" всегда были настолько тщательно избавлены от таких приземленных, как скажем цены на продукты и ЖКХ, что я всегда думал что так хорошо гулять можно только на спонсорские деньги ...
видимо, гендир знает, кого надо уволить и какие расходы подчистить, чтобы продукт стал прибыльным. Но выгоядит странно, что мешало продукт сделать прибыльным бе смены собственника, как будто гуляли на чужие деньги, а теперь можно поработать и на себя