«Как мы запускали Kanban в МегаФоне и сократили время выполнения задач»

Руководитель направления по системам взаимодействия с клиентами в цифровых сервисах ПАО «МегаФон» Иван Бондарев рассказывает, как за полгода удалось перестроить бизнес-процессы в компании, к каким результатам это привело, почему это оказалось довольно жёсткой трансформацией.

«Как мы запускали Kanban в МегаФоне и сократили время выполнения задач»
1515

Про деньги как-то скомкано - сначала хотели заплатить лучшим, а потом передумали, заменили на пиццу для всех и все довольны?

13
Ответить

А как настроить систему индивидуальной мотивации в условиях командной работы над проектом? 

Ответить