Идею написать книгу мне подсказали сами участники мастер-классов. С каждым новым тренингом я видел, как многим руководителям трудно отпустить контроль и доверить подчиненным больше свободы. В последние годы это стало особенно актуально, когда гибридные и удаленные форматы работы подтолкнули к внедрению постоянного мониторинга и жесткого контроля. Но, как показала практика, такой подход не решает проблему безответственности, а только усугубляет ее: текучесть кадров растет, мотивация падает, а результаты остаются на прежнем уровне. Книга, по сути, стала сборником всех наиболее успешных решений и методов, которыми я делился на мастер-классах, с дополнением примеров из разных сфер.