ВЫЗОВЫ ДЛЯ БИЗНЕСА

Сегодня промышленные предприятия и простые компании сталкиваются с рядом серьезных трудностей, которые требуют от всех руководителей стратегического подхода и решительных действий. Эти вызовы касаются как глобальных экономических факторов, так и внутренних бизнес-процессов управления и развития бизнеса.Ключевые аспекты, влияющие на работу на бизнес-процессы Компании
👇🏻 1. Санкционное давление или импортозамещения.
Один из главных вызовов последних лет — это рост санкционного давления со стороны западных стран, который существенно ограничивает доступ к зарубежным технологиям, комплектующим и сырью.
Для многих отраслей зависимость от импорта стала критической проблемой, особенно когда речь идет о высокотехнологичных компонентах и оборудовании.
Основные задачи собственников и руководителей компаний сегодня включают:
🔶 Анализ цепочек поставок и пересмотр зависимостей от зарубежных компонентов;
🔶 Активизация усилий по локализации производства ключевых элементов;
🔶 Поддержка российских производителей комплектующих и оборудования через кооперационные программы.
2. Стремление к цифровизации и автоматизации.
Несмотря на внешние трудности, российские компании продолжают развивать внутренние процессы и технологии.
Цифровизация на сегодняшний день – основной фактор повышения эффективности и конкурентоспособности.
Но здесь возникает вопрос кадров и компетенций часто сотрудники не обладают необходимыми знаниями для работы с новыми системами и программами.Поэтому важной задачей становится:
🔶 Внедрение цифровых решений (например, CRM /ERP-систем, автоматизированных производственных процессов);
🔶 Обучение персонала новым технологиями инструментам;
🔶 Оптимизация бизнес-процессов с учетом внедрения ИТ-решений.
Ну зачем вам живая подпись в журнале если есть электронная подпись?))).
3. Дефицит кадров.
Одним из значимых вызовов является «старение» рабочей силы и нехватка молодых специалистов.
Снижение численности трудоспособного населения и оттока специалистов в другие города и страны ставят перед нами серьезные кадровые задачи.
Ух Демографическая яма 1990-х нас догнала)))
Среди приоритетов:
🔶 Привлечение молодых специалистов через образовательные программы и стажировки;
🔶 Повышение привлекательности рабочих мест путем улучшения условий труда и социальной поддержки сотрудников;
🔶 Развитие программ переквалификации и повышения квалификации работников.
В условиях глобального экономического давления и внутренних изменений российскому бизнесу предстоит пройти сложный путь адаптации и трансформации. Мы только в начале пути)Стоить помнить, что именно такие вызовы открывают новые возможности для роста и укрепления позиций.