От контроля к доверию
Когда нужен контроль? Когда он не работает? Можно ли заменить контроль доверием, и что для этого нужно? Данное эссе было написано 15 лет назад для электронного портала "Финансового директора", но актуальность не потеряло.
Когда нужен контроль? Когда он не работает? Можно ли заменить контроль доверием, и что для этого нужно? Данное эссе было написано 15 лет назад для электронного портала "Финансового директора", но актуальность не потеряло.
Мы советуем использовать корпоративную систему для постановки и контроля задач. Это как таск-трекер, только лучше). С одной стороны, мы не отказываемся от контроля сотрудников совсем, а с другой — не используем трекеры экранного времени, из-за которых сотрудники всегда чувствуют себя как под лупой)
Вы вот пришли такие нарядные красивые, влепили свою рекламу не по теме, хоть бы лайк поставили)))
Серьёзно, нашли публикацию с 40 просмотрами и просто тупо влепили свой комментарий?