Зарплатная схема «Оклад + процент с продаж» привычна для продажников, а вот внедрить ее в отдел маркетинга кажется не столь очевидным решением. Показываю 4 шага, которые помогут это сделать.
У большинства компаний таких бюджетов рекламных нет, чтобы можно было себе позволить грамотного маркетолога, готового работать за процент.
И работа маркетолога это не только рекламный кабинет настроить, это гораздо более обширная задача, которая не всегда завязана на прибыль и сделки.
Посмотрите условия и описания вакансий в любой успешной международной компании и убедитесь, что хорошие кадры ожидают и оклад и KPI и бонусы :)
Я не говорил, что оклада нет в этой схеме