90% директоров контор крохоборы. Сначала говорят, что готовы платить процент от продаж. Приходит дерзкий манагер и начинает делать работу на 5 окладов, крохоборы начинают думать, что платят много и в итоге вводят корректирующие KPI и понижают процент, чтобы мартышка слишком борзо не получала, а то как так мартышка получает больше директора. Что собственно последний абзац и подтверждает, мартышка должна знать свое место и хозяина
при всём уважении к мартышкам, мартышка окружена проблемами только связанными с маркетингом, как правило никак не связанными с рисками напрямую с его задницей хозяин занят априори всем остальным, и отвечает всем, и знает все проблемы, объективно мартышка должна понимать кто здесь хозяин, и почему хозяин в ахуе
90% директоров контор крохоборы. Сначала говорят, что готовы платить процент от продаж. Приходит дерзкий манагер и начинает делать работу на 5 окладов, крохоборы начинают думать, что платят много и в итоге вводят корректирующие KPI и понижают процент, чтобы мартышка слишком борзо не получала, а то как так мартышка получает больше директора. Что собственно последний абзац и подтверждает, мартышка должна знать свое место и хозяина
при всём уважении к мартышкам, мартышка окружена проблемами только связанными с маркетингом, как правило никак не связанными с рисками напрямую с его задницей
хозяин занят априори всем остальным, и отвечает всем, и знает все проблемы, объективно мартышка должна понимать кто здесь хозяин, и почему хозяин в ахуе
Комментарий недоступен