Отличная статья, спасибо! В последнее время CLA - тренд. "К сожалению, часто приходится делать усложнения, например, KPI ставить штрафные на понижение валюации в случае недостижения каких-то метрик" - вот бы тоже такой кейс разобрать на примере.
Можно прописать разный cap при различных метриках компании (revenue, burn rate), но я не видел сценариев, когда бы это делали в нормальных компаниях и нормальных ситуациях, только когда это уже полноценный crisis management и у основателей совершенно нет выбора.
Отличная статья, спасибо! В последнее время CLA - тренд.
"К сожалению, часто приходится делать усложнения, например, KPI ставить штрафные на понижение валюации в случае недостижения каких-то метрик" - вот бы тоже такой кейс разобрать на примере.
Можно прописать разный cap при различных метриках компании (revenue, burn rate), но я не видел сценариев, когда бы это делали в нормальных компаниях и нормальных ситуациях, только когда это уже полноценный crisis management и у основателей совершенно нет выбора.