Представьте, вы на планёрке всем коллективом обсуждаете новый проект. Вы полны энтузиазма, рассказываете о своих идеях, а команда дружно кивает, соглашаясь с каждым словом. Всё кажется отличным: никто не возражает, все довольны, проект запущен. Но через месяц — полный провал. Деньги потрачены, время потеряно, результат нулевой. И тут внезапно выясн…
Важно не заводить в команде людей, кто по жизни не готов слышать ничьё мнение кроме своего ) Но в целом эффект группомыслия - он чаще всего от усталости. На проявление своей позиции, а тем более отличного от других мнения нужна энергия. Поэтому важно идти в важные встречи неуставшими. Для меня вялость команды на встречах уже большой стоп не обсуждать важное.