«DevOps — ключ к успеху на всех этапах жизненного цикла продукта»: интервью со Станиславом Тибекиным, CVO компании Nixys
DevOps — тема не новая. Многие продуктовые компании стремятся внедрить DevOps-практики, но сталкиваются с проблемой найма специалистов. Тогда они задумываются об альтернативах, начинают искать DevOps-подрядчика и обнаруживают, что форм подряда довольно много. Как не ошибиться с выбором?
"От DevOps-инженера ожидается, что он будет помнить о специфике бизнеса — сезонности, распродажах и т.д."
Вы работаете DevOps'ом? Вы когда работаете, не учитываете отрасль компании в которой работаете? Или вам как DevOps'у просто ставят задачи сверху?
Мы, как компания, работаем в этой сфере более 5 лет, и я с уверенностью, подтвержденной практическим опытом, могу сказать вам, что если DevOps-инженер считает, что хорошо выполненная работа - это только хорошо написанный код, то это не так.
Сейчас работодатель, и современный найм, вынуждают DevOps-инженеров быть не только погруженным в специфику своей специализации, но понимать куда движется бизнес, продукт, проект. В противном случае нельзя быть уверенным в максимальной отдаче со стороны сотрудника, который отвечает за такую немаловажную часть как DevOps.
Если DevOps действительно будет думать обо всей перечисленной херне, у него не будет времени на свою работу
Это статистика? Или просто локально факт, взятый с вашего текущего места работы? Компаний много, разные подходы, практики. Например компании, которые являются нашими клиентами, не разделили бы ваших слов.