7 идей, как сохранить лояльность гибридной команды

По данным hh.ru, гибридный график и удаленная работа вошли в число базовых требований у соискателей большинства «офисных» профессий. Современный бизнес все больше стал опираться на гибридные команды, в которых сотрудники работают как в офисе, так и удаленно. Порядка 35 % специалистов из сферы IT, маркетинга, PR, СМИ, услуг для бизнеса работают в таком режиме.

Гибкий подход позволяет компаниям повышать результативность работы и снижать затраты на аренду офисного пространства. Например, в компании работает 100 человек, но только 50 из них необходимо присутствовать в офисе все пять дней в неделю. Остальные могут работать удаленно или в офисе, когда необходимо. Такая компания может арендовать 75 рабочих мест в сервисном офисе или коворкинге, при этом получить доступ в пространство для всех сотрудников. Однако сохранение лояльности и эффективной коммуникации такой команды может быть вызовом для руководителей и собственников бизнеса.

Мы пообщались со специалистами из гибридных команд, которые любят свою работу. И выделили 7 идей, как сохранить лояльность гибридной команды.

Каким бы гибким ни был гибридный формат, без грамотного менеджмента и контроля над процессами команда просто развалится. Обеспечьте команду всеми необходимыми инструментами для эффективной коммуникации. Установите прозрачные ожидания и ясные цели для каждого. Помогайте принимать решения и развивать навыки, но не будьте чрезмерно авторитарными.

Гибридная модель предполагает, что у сотрудников есть возможность самостоятельно определять график работы из дома и офиса. Люди могут выбирать, какие задачи лучше решить из дома, а для каких важно физическое присутствие. Определите и четко обозначьте круг процессов, когда важно быть в офлайн. Но оставьте достаточно пространства за пределами этого круга для самостоятельных маневров.

Работа в гибридной команде может осложняться разницей в часовых поясах. Люди могут чувствовать себя обязанными оставаться на связи все время, потому что коллеги или руководители еще работают. Важно уважать личное время и помогать сотрудникам сохранять баланс между работой и жизнью. Заранее планируйте отпуска и поддерживайте работников в достижении личных целей.

Поощрение сотрудников к развитию своих навыков внутри и за пределами компании приносит колоссальную пользу бизнесу. Когда специалисты продолжают повышать квалификацию на протяжении всей своей карьеры, они остаются конкурентоспособными. А значит, делают такой и вашу компанию. Предоставьте ресурсы и возможности для постоянного обучения и развития членов команды.

Если ваших людей связывает только работа с 9 до 18, скорее всего, у вас нет команды. Людям важно чувствовать принадлежность к группе, особенно если большую часть времени они работают обособленно. Формируйте традиции, предоставляйте площадки для общения вне рабочих процессов, организуйте совместные мероприятия, корпоративные выезды и тимбилдинги.

У нас в сервисном офисе TheOffice есть помещения, которые подойдут для проведения мероприятий различного формата, будь то корпоративное обучение или игровой тимбилдинг: комфортабельная Board Room, модульная Pitch Room, переговорные, просторный лаундж и столовая зона.

Читайте также: «Топ-7 настольных игр для тимбилдинга»

Не менее важно людям ощущать собственную ценность и индивидуальность. Некоторым работодателям не нравится стремление сотрудников развивать личный бренд: что если они станут известными настолько, что захотят уйти к конкурентам? Тем самым только ограничивают рост бизнеса. Чем больше вы вдохновляете людей, тем сильнее их приверженность компании. В вашей команде есть настоящие звезды? Помогите им светить ярче!

Регулярно запрашивайте обратную связь от сотрудников о работе команды, их удовлетворенности условиями труда и характером задач. Это легко реализовать с помощью различных онлайн-инструментов для опросов. Но не делайте этого для галочки. Учитывайте пожелания и предложения для улучшения процессов. Показывайте, что вы цените мнение каждого и готовы идти навстречу.

Справочно: TheOffice — новый сервисный офис премиального уровня, в котором можно арендовать корпоративный офис для компании от 75 до 300 человек или отдельные рабочие места. Адрес: г. Москва, Новоданиловская набережная, 12, БЦ “DM Tower”, 10 этаж. Подробная информация и контакты на сайте theoffice.ru.