Офис
Vladislav Tsyplukhin
11 282

Удалённая работа

Журналист пришёл с вопросом, планируем ли мы (компания, владеющая vc.ru) после карантина перестраивать как-то компанию и переводить сотрудников на удалённую работу. Вопрос задан в контексте заявлений руководителей западных компаний о том, что можно не возвращаться в офис.

В закладки
Слушать

Тут интереснее было бы узнать, что по этому поводу думают и планируют «Яндекс», MRG и другие гиганты с тысячами сотрудников, а не маленькие компании. Или Playrix, который уже давно поставил удалённую работу, включая такую возможность для топ-менеджеров, в центр своего HR-позиционирования.

Если бы я все-таки отвечал на этот вопрос, то сказал бы, что новая для многих реальность для нас уже давно стала нормой, потому что в последние годы являлась единственно возможной формой выживания.

На постоянной основе с нами работают люди из 18 городов России, СНГ и Польши. 70% коллектива — удаленные сотрудники. После объявления изоляции ни один процесс или документ внутри, кроме бюджета, то есть финансовых рисков, не потребовал изменений или переосмысления. Не сомневаюсь, что мы в этом вопросе не уникальны.

В моих глазах образ будущего нарисовался несколько лет назад, когда создатели таск-менеджера Basecamp выпустили книгу об удаленной работе. Тогда впервые задумался, что распределенная коммуникация в виде задач и писем лучше бесконечных встреч, а необходимость физического присутствия и рабочие графики — неоправданные хотелки менеджеров.

Skype существует с 2003 года, но для взрыва видеосвязи и осознания, как много возможностей она открывает и сколько сервисов вокруг нее можно построить, понадобилась остановка всего мира — хоть какие-то от всего этого преимущества.

Думаю над темой удаленной работы несколько лет, поэтому позволю себе поделиться соображениями и догадками о том, как это будет происходить:

1. Сейчас началась первая волна, когда компании с виртуальными продуктами будут тестировать частичный переход на удаленную работу. Они убедятся, что мир от этого не рушится, а только выигрывает, и начнут докручивать под эту форму оставшиеся в прошлом процессы.

2. После этого они начнут отстраиваться от других и будут предлагать хорошие соцпакеты удаленным сотрудникам. В принципе, уже начали это делать и хвастаться публично.

3. На этом фоне произойдет рост бизнесов, которые эту трансформацию обслуживают. Оснащение рабочих мест или, например, упрощенные сервисы медицинского страхования вроде BestDoctor, который позволил нам без лишних телодвижений обеспечить разбросанный штат ДМС — пока, к сожалению, не всех.

4. Часть людей, конечно, останется в офисах. Нельзя игнорировать тех, кому нравится эта форма, и тех, у кого условия дома не позволяют работать. Но сами офисы будут уменьшаться, в них увеличится процент рабочих мест без привязки к человеку.

5. Опросы удаленных сотрудников будут показывать, что больше всего им не хватает неформального общения с коллегами. Чтобы в очередной раз отличиться, компании начнут инвестировать в места для встреч: библиотеки, антикафе, спортивные центры, развлекательные лагери, эко-отели.

6. Вырастет проблема профессионального выгорания у тех, кто привык заниматься самокопанием, когда остается в одиночестве. В компаниях появятся психологи, которые будут заниматься вопросами самоопределения.

7. Через время компании осознают, что лояльность и ощущение полноценности удаленного сотрудника не купить за соцпакет. Оно формируется только через понимание, где находится и куда движется бизнес.

Компаниям придется стать более прозрачными, лучше объяснять свои решения и публиковать цифры — это единственная возможность виртуально объединить людей в профессиональную сеть. Прозрачность передового менеджмента в «Додо пицце» — когда все цифры доступны в моменте — скоро станет не инновацией, а необходимостью.

8. Конечно, ожидаем много новых инструментов для коллаборативной работы вроде Slack, Figma и других. Корпоративные системы и порталы наконец-то достанут из бэклогов и перестанут заниматься ими по остаточному принципу. Пример реализации внутренней системы — портал MRG.

9. Растянув решения для коммуникаций, руководители столкнутся с неожиданным эффектом: они наконец-то познакомятся со своими сотрудниками, потому что публичная корпоративная коммуникация добьет оставшиеся иерархии и даст каждому человеку в руки микрофон, чего многие боятся как огня.

В этом новом мире объединения из 10–15 человек будут иметь такую же силу голоса, как и топ-менеджеры. По уровню влияния на корпоративную культуру я бы сравнил это с изменениями, которые блогеры принесли в журналистику.

10. Компании осознают, что теперь они — классическое комьюнити, коммуникации в котором одним HR-отделом не вывезти из-за отсутствия соответствующих компетенций. Ведь инструменты — это только начало, главный вопрос — что в них дистрибутировать.

Чтобы подменить офисную жизнь и сохранить химию, нужно в десятки, а то и сотни раз больше импульсов и контента. Единственный способ его получить — сделать так, чтобы его генерировали сами люди.

Внутри HR вырастут большие подразделения коммуникаций новой формы, которые будут состоять не из копирайтеров и поздравлений с днем рождения, а продуктологов, геймифиакторов, сторителлеров и тех, кто знает о комьюнити-менеджменте чуть больше, чем перевод с английского языка. Компании будут вынуждены конкурировать за внимание людей с социальными сетями и другими платформами.

Пожалуй, всё это станет настоящим испытанием для нематериальных идей компании. Использование креативного и продуктового потенциала компании заметно сместится от клиента в сторону сотрудников. От мантры «Лишь бы клиенту было хорошо» перейдем к «Клиенту хорошо, когда сотрудник счастлив и понимает свою роль и значимость».

Если не вы сами возглавите внутри себя эту революцию и решите обойтись оснащением рабочего места, то на выходе получите кучу кланов с расфокусированным вниманием, которые распределятся по чатам и будут воевать между собой.

Не могу сказать, что мы добились каких-то выдающихся успехов с 10 пунктом, хотя многое попробовали. Однако нет сомнений, что этот пункт ключевой. Уже сейчас имеет смысл начать анализировать информационное взаимодействие внутри: как компания общается с коллективом, какую обратную связь получает, есть ли анонимные опросы, где люди общаются между собой, какие инструменты используют и как вытащить их на свет — этот процесс занимает не один год, потому что все предыдущие годы всему этому не уделяли должного внимания. Дальше будет гораздо дольше и гораздо дороже.

{ "author_name": "Vladislav Tsyplukhin", "author_type": "editor", "tags": ["\u0443\u0434\u0430\u043b\u0435\u043d\u043d\u0430\u044f\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430"], "comments": 129, "likes": 113, "favorites": 109, "is_advertisement": false, "subsite_label": "office", "id": 129781, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Tue, 26 May 2020 13:23:18 +0300", "is_special": false }
Курс «Enterprise fullstack-разработка на JavaScript с применением технологий React, Redux и Node.js»
13 июля Онлайн 64 000 ₽
Объявление на vc.ru
0
129 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
27

Возьмите меня к себе на работу. Могу копать. Могу не копать

Ответить
12

А дистанционно копать можешь?

Ответить
48

Пф! Я могу дистанционно не копать!

Ответить
18

Кыш, конкурент!

Ответить
2

Пф! Я могу дистанционно руководить/смотреть на копателей и не копателей

Ответить
3

в онлайн играх можно устроится на виртуальное копание:) на кликание мобов в линяге слышал 20к в месяц школьникам дают :) так что аналоги такой работы есть

Ответить
2

Приучают школьников к взрослой жизни

Ответить
0

Неплохо! Пособие у меня 13 тыщ. )

Ответить
1

Экскаватор легко переделать на удаленное управление.

Ответить
0

Таджиком

Ответить
0

Могу раскопать, могу обратно закопать. 

Ответить
1

Можешь обратно раскопать?

Ответить
0

Могу. 

Ответить
22

Опыт удаленки с двумя детьми, один из которых ученик, и женой дома в течение двух месяцев говорит мне что эффективность такой удаленки близка к нулю

Ответить
–3

Скажи жене, что ты деньги зарабатываешь, а не в игрушки играешь,  шугай всех, кто на 5 метров приблизился к твоей рабочей зоне
Всё изи

Ответить
27

Попробую угадать: у вас детей нет?

Ответить
5

У меня есть. Работать не мешают.
Отвлекают минут на 5-20 в день, некритично.

Ответить
5

Если вас радует, что ваши дети к вам не тянутся, это печально.

Ответить
3

Странные выводы. А объяснить детям нельзя, что папа работает? И если он не сможет работать из дома, то ему придется вернуться в офис.
Жене так же.

Ответить
5

Детям много что объяснить нельзя в определенном возрасте. Точнее можно, но сознательно контролировать это они не могут. Знать, что нельзя, и вести себя в соответствии с этим знанием - разные вещи. И такая степень самоконтроля у маленьких детей еще не развилась. Она у взрослых-то не у всех есть.

Ответить
3

Вы недооцениваете детей.
Если не сидеть с ними в одной комнате, то они вполне контролируют себя. Всего 5-20 минут за рабочий день им нужно. 
Моей дочери было 2 года, когда я начал удаленно работать, нормально все, если дети с женой, а жена понимает, что такое удалёнка. 

Ответить
2

Ты просто скинул детей на жену.

Ответить
5

А если бы я в офисе работал, то на ком дети были бы?
Тут либо жена, либо няня, либо детсад. Точно не стоит брать детей на работу

Ответить
1

Ты просто скинул детей на жену.

В современном обществе следует пнуть жену на работу, а самому сидеть дома с детьми.

Вот было ништяк пару сотен лет назад - пнул детей на работу, а сам с женой делаешь новых.

Ответить
0

Как будто это плохо.

Ответить
0

Я не недооцениваю. У меня тоже есть ребенок.

Ответить
2

Ну у меня есть двое 9 и 4.
Что он не так сказал то?
Только вот эта рабочая зона ЕЩЕ ДОЛЖНА БЫТЬ. Обособленная к тому же.

Ответить
1

Нет, а ещё я не понимаю, как проблемы с оборудованием рабочего места можно перекладывать на свою семью 

Ответить
–8

У меня тоже нет детей. Но почему нельзя нанять школьницу/студентку присмотреть за ними? Мне вот никто не мешает, но как-то я вообще никакой работоспосрбности не замечаю. Потому, может причина не в его детях, а в маленьких деньгах за работу?))) Вот эта штука (низкая зарплата) реально переключает внимание на что угодно.

Ответить
3

Нанять студентку посмотреть за детьми, а ты чувак -гений! Главное, чтобы жене это зашло.

Ответить
0

Да что вы все так перевозбудились, я не понела. Ну вот зарплата у несчастного самоизолированного мужика с детьми, скажем, 60000₽. Или 0₽ если вылетит не справлясь, Можно же 10% отдать студентке, скажем 6000₽ в месяц за присмотр и выгуливание его детей, скажем 15 раз в месяц по 4 часа на улице. Итого 100₽ в час. Я же не говорю, что все они должны прямо дома сидеть. Длянеё (студентки) это будет выгул домашних животных, который не запрещен.

Ответить
0

Или посадят или жена бросит... Подумайте.

Ответить
–1

В американских фильмах полно эпизодов, когда старшеклассники присматривают за детьми. А так дети могут работать с 14 лет.

Ответить
1

Жаль, что мы не в американских фильмах, да?

Ответить
1

В трудном ребёнке 2 видел эпизод присматривания

Ответить
4

Если у вас 2-комнатная квартира, то да. Но даже там можно что-нибудь придумать, лоджия как вариант.
А так под двух детей надо три комнаты.

Ответить
5

На балконе норм. Лучше, чем в отдельной комнате, потому что дверь плотнее закрывается.

Ответить
0

Вадим, приветствую!
По своему опыту: если квартира меньше 3х комнат, то - да, тяжко.))

Ответить
0

Купи нормальную квартиру с отдельным кабинетом, детской с рабочим столом, спальной со столом для жены и гостиной для отдыха. Норм работается так, никто никому не мешает.

Ответить
17

Самое важное во всей это системе - это оптимизация численности и снижение уровня зарплат при таких условиях. Вообще, мне кажется, мало кто представляет масштаб бедствия, если вводить удаленку по-настоящему.
1) Можно нанимать сотрудников из любого мухосранска и платить ему меньше, чем москвичу
2) Сотрудник, который не будет ездить в офис - это убийца целых индустрий...
автомобильная промышленность в первую очередь, кафе, рестораны и бары, которые работали на ланчи. В целом сектор аренды недвижимости будет падать и потянет за собой жилую недвижимость, т.к. можно работать из ебеней. У всех у этих людей резко будет падать благосостояние. И зачем тогда сотрудникам платить больше. если безработица вырастет в разы...
3) Если уходить на удаленку, то тогда надо все переводить на электронный документооборот, защиту данных и прочее. Процесс работы компании автоматизируется. Можно сразу покупать будет ООО по клику, и на аутсорсинге сразу будет бухгалтер, ИТшник, дизайнер и пр. Собственник только будет генерить идеи и реализовывать поставленные задачи. 
4) Исходя из этого всего. Люди меньше будут общаться друг с другом, но сидеть дома, правда, комфортнее. Экономишь деньги на поездке, еде... одежде.... Рынок ее уменьшится в два раза.... Все будут в трусах сидеть) 
5) Потом удаленка будет укреплять брак. Т.к. останутся только те, кто интересен друг другу и в перерыве ланча можно сексом заниматься) 
6) В общем, глобально удаленка, как ИИ, роботы - это часть системы, где развитые страны должны обеспечить социальный безусловный доход, иначе уровень жизни у всех резко упадет. И расслоение общества только увелится. Появятся страны с безналоговой системой, где можно получать гражданство и работать так и не платить налоги... Деньги в биток или аналоги. и это все приведет к тому, что гос-во будет не нужно, а далее будет глобальное правительство, которое еще может хоть как-то все это регулировать и страны изгои. Россия вполне может пойти по пути изгоя.
 Т.е. а -ля НАТО, АЗИЯ, Ближний Восток и Россия. куда мы вступим - большой вопрос. Но судьба РФ уже давно предопределена. 

Ответить
13

Во тя понесло то. А вроде начало было нормальное :)

Ответить
6

С чего вы решили что при удаленно й работе люди будут сидеть дома?

Ответить
5

Страшная картинка. Прям как у заводчиков лошадей в начале 20 века.

Ответить
0

А ЛондОн покроется лошадиным навозом по самые крыши))) 
Удаленная работа не станет массовой. В моем понимании, сегодняшняя пандемия это как революция 1905-го года - изменения будут, но не радикальные.
Думаю,что полностью на удаленку перейдем лет так через 10. Когда процессы полностью перестроятся.
Непонятно, почему умрет автомобильный бизнес. Даже если все-все-все будут дома сидеть,то выехать на природу захочется однозначно.
Выйти в город тоже. И так далее.

Рестораны переориентируются на дарткитчен. Так что рабочие места не будут потеряны. И не все кафешки\рестораны так сделают, многие будут работать по старой схеме.

Ответить
0

Автобизнес не умрет, просто он сократиться значительно. Если жена и муж ездили на 2-х машинах на работу, то теперь будет нужна одна машина на дачу и все. А это огромный рынок в плане потерь. Плюс еще каршеринг поджимает. А при наличии автопилота, то вообще не понятно, зачем будет авто. Будешь садить в авто кш и тебя оно будет возить. Таксисты все тоже не будут нужны.

Что касается рестиков , то они тоже уменьшатся раза в два, т.к. люд едят дома, а держать заведения. которые работают только вечером - это в Европе только так. 

В любом случае я писал кратко и не академическим языком с примерами и прочее. Просто в двух словах про перспективы. 

Мое мнение, что все кто в ИТ рынке и кому до 35 и подходы руководства компании соврменны будут использовать удаленку. Это не проблема. А-ля Яндекс  и пр... 
Также дизайнеры, архитекторы и пр... Но таких будет немного в процентном соотношении. Тут больше вопрос к самим людям как им нравится и руководству. 
Плюс безопасность. Это серьезный вызов по утечке информации.

И да, многим нравится быть в офисе и общаться с коллегами. Плюс какой-то контроль, традиции. Нужно время для такой модернизации.

По итогу все вернуться, и забудут этот Ковид через пару месяцев. Не более 5% работоспособного населения останутся на удаленке после снятия карантина. Самозанятые и так работают дома и сейчас даже места в коворкинге не будут нужны. Всем показали, что так можно и это норм - вот главный тренд) 

Ответить
0

Пункт 1 меня как провинциального индуса полностью устраивает)) Наконец то грейды у нас будут не по локации,а по навыкам.

Ответить
1

Да, так и должно быть. Растет конкуренция... Но нужны индикаторы по которым можно быстро установить соответствует человек должности или нет.  Психология и Кадры теперь будут более востребованы, чтобы составлять тесты, программы по оценке сотрудников. Для студентов хорошо, экзамены будут постоянно, как в универе. Это проще всего сделать.  

Ответить
0

Наивные.Бдуте проще слить - будут сливать всех по ежемесячной переатестации, допишут всем в ТД - что зп , только набравшим 100500 бал, остальным обходной.А психолухи вообще укатайка - сначала хатребую за рекомнедацию в свой карман, т.к в kpi к копеечному окладу им добавят процент от принятых на процент прошедших испытательный, а это риски не дополучить, а значит эти риски будут стараться переложить.... на кого ?

Ответить
0

очень похоже на опасения перед автоматизацией производства. Эти гады отнимут у нас всю работу! 

Ответить
1

Ну так и есть. Где будет безусловный доход. Работать можно будет там, где хочешь, а где не будет возрастет конкуренция просто за все рабочие места и понизятся з.п. в целом от избытка предложения, кроме редких специальностей + конкуренция с другими странами. 

Ответить
0

История показывает, что когда закрываются одни возможности - открываются другие. Так же, кто шарит в ИТ рынке - знает, что у айтишников неоправданно раздутые зарплаты. Это пузырь, который должен лопнуть и лопнет. От этого пострадает только эго некоторых людей, а для других это расширит возможности заработать.
К тому же удалёнка чётко показывает, кто где обосрался, что поспособствует снижению возрастной, гендерной и расовой дискриминации. Какая разница, какой человек выполняет работу там за 1000 километров от меня, если он выполняет ее хорошо? А этого щегла с выебонами надо пнуть из офиса.
Это сильно упрощенно.

Ответить
0

Просто порежется зп и увелиться текучка, т.к на удаленке много больше мухосранских спецов которым  повезло как-то не завалить тест на должность

Ответить
0

Всё это реально уже происходит.Никакого бесплатного дохода не будет

Ответить
0

Пацаны, холявы не буит, расходимся(

Ответить
18

Рискну высказать непопулярное мнение. Когда закончится мировая пандемия, все вернутся в офисы, удаленка по-прежнему останется уделом фрилансеров и прочих интровертов-маргиналов. Вы недооцениваете миллионы людей, которые ни при каких условиях не захотят работать дома, недооцениваете важность социализации через работу. Это то же самое, что сказать, что фитнес-клубы умрут, потому что люди оценили возможность домашних тренировок во время эпидемии. Да в гробу люди видали эти домашние тренировки.

Ответить
8

Нуну, не говори только за себя. Дома отлично тренится. Нахер железо, мне пока не понятно. Что касается социализации - есть друзья. А эти обезьяны из офиса? Ну... сомнительно. Не все там приятные, ой не все. 

Ответить
2

Коллеги в офисе это те люди, про которых забудешь через 2 недели отработки выхода на новую работу. Как и они про тебя=)

П.С. инерция будет сильная и еще долго, но надлом в сознании произошел. Традиционное руководство увидело, что просадки нет\она есть но жить можно.
Что работа двигается. Да, придется перестроить процессы обучения новых сотрудников. Что придется больше использовать зумы\дискорды для коммункации.

Но работать можно и плюсы в этом есть. Так что да, это аналог 1905-го года.

Ответить
0

Не всем нужно железо. Многие в группе лучше занимаются. Меньше ленятся, меньше тупят, заряжаются атмосферой. Групповые социальные эффекты никто не отменял, они действуют вне зависимости от желания человека.

Ответить
3

Аналогия хорошая, но не корректная. Для миллионов людей работа это тупо средство выживания, не более. Использовать работу чтобы забраться на вершину пирамиды Маслоу - могут немногие. Большинство тупо ненавидит свою работу и коллег.

"миллионы людей, которые ни при каких условиях не захотят работать дома" - это капля в море.

Ответить
2

Автор об этих "миллионах людей" упомянул в этой публикации. Всегда будут люди, которым нравится офис. И всегда будут позиции, которые не могут быть на 100% удаленными. Прикольно вы ещё удаленщиков маргиналами назвали)) А в офисах только цвет нации собирается! :D

Ответить
14

Удивительно, есть сотни постов про "удалёнка круть" (и это действительно так, где возможно и по каким-то причинам её ещё не было + хорошо расширяет доступный рынок труда и куча плюсов которые уже сто раз обсосали), но очень мало с описанием минусов:
— Очень мало компаний(зачёркнуто) коллективов рассматривает гибридные варианты (типа пару раз в месяц всё равно встречаться в офисе)
— большинство подходит по принципу "всех на удалёнку, аренду и зарплаты сократим" (тут логично соотнести фот и расходы на аренду)
— нет обсуждения проблемы передачи знаний: участвовал в четырёх разных коллективах в переходе на удалёнку, и уверенно заявляю что процесс обмена знаниями (и навыками) портится, формализация знаний вместо прямой передачи голосом занимает время и проигрывает в качестве

Ответить
6

А если откроете ТК РФ, то увидите, что не всё так просто. Компания обязана либо брать в аренду средства производства сотрудника (компьютер с монитором), либо его предоставлять. Иначе могут возникнуть проблемы с отчуждением авторских прав.

Ответить
2

Спасибо за важную деталь.
Это единственное препятствие на ваш взгляд?
Если средство производства и так находится на территории работодателя, а к нему RDP  то как это трактовать?

У меня в  2 из трудовых договоров есть фраза с сутью "при получении уведомления о необходимости выполнять трудовые обязанности вне места расположения работодателя (дистанционно) использовать для выполнения служебных обязанностей и ... обмена результатами трудовой деятельности ... сеть Интернет,  корпоративную электронную почту и сервис удалённых рабочих столов. [...]. При этом работник обязан самостоятельно и за свой счёт обеспечивать себя доступом и устройствами доступа в Интернет".

При чём один из них явно какой-то прямо "шаблон-шаблон из 1С" и  к этим обоим удалёнка пришла внезапно уже позднее ( у одного блокировка офисного центра, у второго затопило офис винишком от соседей выше) .

Это был примерно 2014 год, когда удалёнка только-только появилась в ТК.

Ответить
1

Доступ к рабочему месту осуществляется путём телематических средств связи.

Ответить
8

Хорошо написано! 
Этот вирус и удаленка поменяют не только экономику, но и государственное устройство, так как люди привыкнут к качественно другому уровню организации всего, чиновничество не сможет игнорировать это.

Ответить
21

В реальности это будет означать, что сам себе комп покупай, клава сломалась - сам виноват, покупай за свои.
А работать - так ты же 24\7 должен быть доступен.

Ответить
7

А башмаки вы себе не сами покупаете, которые прилично изнашиваются по дороге на работу? Тут если все посчитать хорошо, то то на то и выйдет. Но с вероятностью 99%, компания вам выдаст ПК, где будет все необходимое ПО установлено на уровне биоса )))))

Ответить
1

Если я работаю курьером,то да. Ботинки амортизируются из-за работы.

Ответить
3

Можно договориться с работодателем шерить расходы на амортизируемую технику. Многим такое ок

Ответить
5

наивный. скорее приблизимся к 1984, благо что тех. средства для этого наконец-то появились

Ответить
0

Вопрос в том, кто эти тех. средства будет сооружать, поддерживать и развивать, сколько для этого будет нужно программистов, какой контроль остается у представителей старой элиты, останется ли?
Программистам власть сама идет в руки, чтобы им скинуть упырей из 90-х которые незаслуженно получают большую часть маржи, им придется опереться на народ, сделать упор на развитие цифровой демократии.

Ответить
0

Программисты пока не осознали себя как рабочий класс, слишком атомизированы.
Как бы не получилось,что сами программисты и создадут для всех нас концлагерь

Ответить
1

Так они и не рабочий класс, они будущий правящий класс.
Они уже задаются вопросами, нафига им сдались путины и усмановы.

Ответить
0

Так этот правящий класс он кто - пролетарский(продают всё свое время и больше ничего) или буржуазный (есть средства производства, которые доход приносят).

Ответить
0

Ваш совок устарел морально, его конструкции не подходят, так как программист довольно быстро из продажи своего труда может заиметь средства производства - приложение или сайт. Инвестиции привлекаются значительно проще чем 100 лет назад на много более гуманных условиях. Это во времена Маркса если у тебя нет капитала, то ты никто, преодолеть эту стену было практически нереально в течении своей жизни, по крайней мере в Европе, тогда как в США и это была так себе преграда.
Сейчас правильнее делить мир на программистов и всех остальных, на тех кто умеет читать и писать код и безграмотных.
А не на тех кто продает свой труд или владеет средствами производства.

Ответить
0

Сейчас тоже тяжело написать что-то сложное. Нужно оборудование или деньги на аренду.
Конструкции отлично подходят, только термины обновились. А так ничего нового.

Ответить
0

Эти конструкции отлично подходят для разделения и властвования, но для реальной жизни уже нет, устарели, это нормально.
Олигархи много вкладываются в красную пропаганду, даже если не сильно большое количество удастся привлечь, они будут охотно развязывать споры и уводить фокус общества в сторону, отводя внимание с вывода капитала за границу.
Они же будут оправдывать текущее безобразие, дескать, а чего вы хотели, это же капитализм, прикрывая таким образом банальное воровство.

Ответить
0

А вы считаете,что нет разницы между пролетарием и буржуа? Это разделение устарело?
Какое тогда ваше?

Что есть воры,а есть хороший правильный рынок\буржуа?

Ответить
1

Привлечение капитала в IT стало значительно более легким без потери контроля у основателей. С другой стороны, зарплаты у серьезных спецов такие, что они легко накапливают себе стартовый капитал или работают за долю в проекте.

Разделение в IT на пролетарии и буржуа стало бессмысленным, так как эти группы перестали быть монолитными, переход туда-обратно стал легкий. Также не забываем, что в IT уже не получается просто жить на проценты с капитала, нужно самому в этом вертеться, чтобы без него не остаться, спасибо пузырям. Чистых буржуа в IT нет и не будет. А значит разделять людей в IT таким образом не выйдет, только воздух зря испортите.

Я уже говорил, мое разделение на программистов (пусть будут все айтишники) и всех остальных - не умеющих читать и писать код, т.е. безграмотных с современной точки зрения.

Ответить
8

Все кто трубит про удаленку, напрочь забывают про социализацию и важность физического контакта с окружающим миром. Если бы все было бы так просто то путешествовать можно было бы через Google Street View и салюты смотреть по телевизору, а сколько денег экономится..

Ответить
10

Не со всяким окружающим миром хочется физически контактировать, по крайней мере с такой частотой и в таких объёмах. Удовольствие от общения - это про семью, друзей, домашних питомцев, единомышленников по каким-то увлечениям. Зачем ежедневно лично видеться с коллегами, с большинством из которых у тебя нет ничего общего, кроме работы? Рабочие вопросы прекрасно решаются в формате онлайн-конфы, периодических встреч в офисе/коворкинге/где-ещё-душе-угодно или простихосспади весёлых корпоративов. Но зачем физически контактировать со всеми этими людьми 5 дней в неделю по 9 часов в сутки?

Ответить
1

Удовольствие от общения - это про семью

Оно и видно. После изоляции в Китае очереди на разводы :) в России спиваются. Во всём важна норма.

Ответить
1

Заприте меня с женой и детьми и с невозможностью выйти из дома - этак я только рад,что у меня ружья нет)))

Ответить
2

вы на работу приезжаете чтобы получить удовольствие от физического контакта?

Ответить
0

тут надо с другой стороны спросить. просидев пару месяцев из дома не попросится ли человек в офис за физическим контактом.

если спрашивать человека который каждый день ходит в офис то наверное он от офиса устал и хотел бы дома сидеть. но дом среднему человеку надоест сильно быстрее офиса

Ответить
3

У среднего человека дом просто не оборудован для работы, на примере давно работающих удаленно видно, что за пару лет люди это нормально обустраивают и дальше им норм.

Ответить
0

никого это волновать не волнует, просто спрашивают - поднято у вас дома то-то и то-то и если следует ответ не сведущего,
спасибо внимание - мы вам перезвоним!
за воротами толпа

Ответить
1

про социализацию

Вам по жизни социализации не хватает?

важность физического контакта с окружающим миром

Для этого есть отдых и путешествия. С чем вы на работе собрались контактировать? Со столом и стулом? Или с кофемашиной?

Ответить
0

С сотрудниками.

Ответить
1

многие люди перестанут тратить по 3 часа в день на сборы и дорогу, и смогут посвятить их своим близким и друзьям. Почему люди так превозносят общение в офисе? Да, там есть хорошие ребята. С высокой долей вероятности, вы с приятными вам людьми будете собираться и вне работы. Зачем остальные-то?

Ответить
0

Они просто настолько привыкли считать это само собой разумеющимся, что не могут оценить важность данного аспекта.

Ответить
9

Плюсы удаленной работы сильно преувеличены. Развал и деградация - вот что будет происходить на удаленке. Психологи будут нужны, но они не помогут. Попытка заменить живое общение сработает только для роботов, им пофиг.

Ответить
6

Это зависит от человека. У тех, кто имитировал работу - без сомнения, начнётся развал. Делать вид-то, что работаешь, больше не удастся.

Ответить
0

я сейчас не столько про саму работу, сколько про социальную ее составляющую. Человеку для нормального самочувствия нужно живое человеческое общение. А ты мало того, что свой дом и свою крепость превращаешь в рабочее место, так еще и живых людей перестаешь видеть. Полный перекос в ощущениях, очень вредно для психики. Я уже не говорю, что жопа в блин превратится, потому что вообще перестанешь ее отрывать. Многие перестанут.

Ответить
4

"7. Через время компании осознают, что лояльность и ощущение полноценности удаленного сотрудника не купить за соцпакет."

Конечно, не купить, если зарплата две копейки риса. Но, безусловно, фирма, особенно крупная, если уж заманила к себе в офис, но при этом не обеспечивает досуг и корм, вообще уныла.

В Гугле сейчас время обеда скоро было бы.

Ответить
9

В Гугле сейчас макароны...

Ответить
7

А в Амазоне котлетки, с пюрешкой!

Ответить
1

Не макароны, а паста)) Там же профессиональные повара. Были. Эх, и туда не успела.

Ответить
5

В тексте были макароны. Значит,макароны!))

Ответить
4

что по этому поводу думают и планируют «Яндекс», MRG и другие гиганты с тысячами сотрудников

Ответить
0

Тоже не понял, что за MRG

Ответить
5

ну видимо, Mail.ru Group. Но аббревиатура неочевидная.

Ответить
4

У меня MRG устойчиво ассоциируется с Mobile Research Group Муртазина. Поэтому сразу и не понял, о ком речь. 

Ответить
3

Mobile Research Group Муртазина

ууу..

Ответить
3

MobileReview отличный ресурс чисто почитать про "эппл все". Остальное уныло.

Ответить
4

Да, когда понастольгировать хочется... ощущение будто в 2000 год вернулся, когда первый телефон выбирал. Дизайн если не такой, то похож ) Блин, а сайт ноября 2002 :(((

Ответить
2

Мне еще нравится читать обновления про операторов — как они меняют тарифы. 

Ответить
0

До моего тарифа добрались.... постепенно повышают его к уровню 2018-го года, когда я начал переходить к другому оператору и они мне на 50% скинули ценник (однако,у них маржа).

Ответить
4

Заголовок не до конца соответствует содержанию статьи. Статья отклонена. Нужно переделать

Ответить
1

Не вижу проблем дать работать тем кто хочет на удаленке, тем кому "не хватает" общения в офисе.
Большинство выберет, очевидно, удаленную работу. 

Ответить
7

Я - точно нет. Правда я, как говорят в Яндексе, нерепрезентативен (наверное)

Я за живое общение. Поддерживаю комментатора, который говорит о передаче знания, опыта.

Если бы я в кондовых госструктурах работал, то, может быть, был бы за удалёнку, только вот кондовые структуры оставят в офисах 🤷‍♂️

Я обычно люблю своих соратников (или нафига тогда там работать вообще), люблю стендапы с утра, рефлексии, обмен идеями, новостями, планами, микро(и макро)факапами.

Люблю в настольный теннис играть или кикер.

Всё это развивает, учит, даёт опыт и делает жизнь - жизнью.

Ну а если прям надо - то и сейчас можно договориться недельку на удаленке с дачи поработать.

Ответить
1

Пункт 9 может не привести к тому, что написано. По крайней мере у нас. Это мы уже проходили.

Ответить
5

Согласен. Просто наставят кучу ПО на компьютеры, которое будет контролировать каждый шаг сотрудника. И за который можно штрафовать или увольнять

Ответить
3

И на каждую проблему будут создать новый чат, вместо задачи в трекере.

Ответить
2

Идет заяц и читает книгу по логике. Тут навстречу волк:
— Слышь, заяц, а что читаешь?
— Книгу по логике
— А что это?
— Ну смотри. У тебя спички есть?
— Есть
— Если есть спички, то ты куришь.
— Ну, курю
— Если ты куришь, то деньги есть.
— Ну, есть.
— Если есть деньги, значит работаешь.
— Ну, работаю.
— Если работаешь, то много денег зарабатываешь.
— Ну.
— Если много денег, то и телки есть.
— Ну есть.
— Если телки есть, то ты с ними спишь.
— Допустим, сплю.
— Если ты спишь с телками, то ты не импотент.

Ответить
2

Влад, спасибо, хорошая статья! 
Думаю еще полезно у людей спросить, что они хотят, например чуть увеличить им ЗП, чтобы они могли получше жилье снять или в офис вернуться, где минимум 30к раб место обходится.

Ответить
1

MRG - мобайл рисёч груп мурзилкина, где аналитик единственный и он же главный? 

Ответить
3

Главный? Нет.

Ведущий! Ведущий мобильный аналитик!

Ответить
1

Несведущий

Ответить
1

крайне любопытная заметка, в таком контексте про нынешний мировой карантин я не размышлял!

 потому что публичная корпоративная коммуникация добьет оставшиеся иерархии и даст каждому человеку в руки микрофон,

Давно чередую офисную работу с удалённой. Ситуация особенно не меняется - руководители говорят больше, подчинённые меньше. Единственное, что спасает - скрам-установка, что все докладывают по очереди. Но для этого вполне можно скрамиться и в офисе тоже.

Ответить
1

Хотелось бы более красивых выводов, но прочитать было интересно 

Ответить
1

Если большинство людей перейдут на удалёнку, самой ценной профессией станет хакер. Ибо сколько возможностей получить ценные данные компаний с практически не защищённого компа рядового сотрудника.

Ответить
1

Боже, благослови фриланс!

Ответить
0

фриланс и удаленка - это не синонимы.

Ответить
0

Для кого как)

Ответить
0

Очень хорошо описано. Мои наблюдения подтверждают эту картину. 

Ответить
0

Низкий поклон за эту статью. Она ощутимо укрепила мою веру в человечество - не столько из-за написанного, сколько из-за факта существования автора таких мыслей в принципе.

Ответить

Комментарий удален

Комментарии