❓ Как BPMN помогает повышать эффективность бизнеса

Перед тем как улучшать бизнес-процессы нужно описать, как они работают сейчас, – смоделировать их. Business Process Model and Notation (BPMN) — один из способов такого моделирования.

BPMN в виде нотаций (графических элементов) показывает систему и логику бизнес-процессов, и с её помощью все в организации: директор, сотрудники, топ-менеджеры, могут разобраться в тонкостях работы компании. Затем полученную схему используют для управления предприятием — ищут слабые участки и совершенствуют их.

BPMN нотации решают задачи:

- формирование единых регламентов и стандартов

- совершенствование организационной структуры

- управление качеством продукции или услуг

- создание эффективного документооборота - управление информационными системами и др.

BPMN – действенный инструмент, наглядно показывающий, как функционирует или должен функционировать бизнес, и мы регулярно применяем его в своих проектах 👍

Например, когда мы внедряли электронный документооборот на мясоперерабатывающем холдинге, мы использовали BPMN для создания схем as is (как есть) и to be (как должно быть).

Наши аналитики моделировали процессы в BPMN прямо в ходе серии интервью. Мы выявили потерю времени за счёт физического перемещения документов.

✅ В одном из процессов это позволило сократить путь подписания документа до одного часа вместо 5-и дней.

Записывайтесь на консультацию, если тоже хотите вывести компанию на качественно новый уровень за счёт совершенствования бизнес-процессов.