Поколение Z в офисе: за что они нас ненавидят

Привет! Давайте поговорим о теме, которая сейчас волнует многих. В офисах всё чаще работают люди из совершенно разных поколений. Кто-то застал первые компьютеры, кто-то помнит звуки диал-ап модемов, а кто-то, как поколение Z, просто не понимает, что это такое и зачем вообще было нужно. Зеты уже начинают занимать свои места в командах, и вот тут-то и начинается интересное — недопонимание. Мы смотрим на них с недоумением, они — на нас.

Сегодня давайте разберём, что нас так отличает и за что наши молодые коллеги, порой, тихо нас недолюбливают. Чем им мешают "правила старой школы", почему в офисе такие разговоры, будто сошлись две вселенные, и к чему нам всем это приводит.

Для поколения Z "офис" — это не обязательно конкретное место, где нужно сидеть от звонка до звонка. Они искренне не понимают, почему нельзя работать из дома, кафе или даже с пляжа. Для них гибкий график и возможность работать удалённо — это не привилегия, а базовый стандарт, право, на котором стоит рабочий мир. Отсюда и вопросы: "Почему вы всё ещё сидите в офисе с 9 до 6, а не используете удалёнку?"

Для более старших поколений такие разговоры звучат как вызов или даже "посягательство" на офисный порядок. Но зетам это кажется логичным: "Зачем каждый день ехать в офис, если всё, что нужно, у нас в ноутбуке?"

Да, у нас в компании тоже есть возможность работать удалённо. Но мы всё же ввели обязательные дни, когда команда собирается в офисе — например, по пятницам или на день выдачи зарплаты. Это те самые дни, когда мы просто встречаемся, общаемся, узнаём, кто как поживает, и поддерживаем общую корпоративную атмосферу. Никому не хочется, чтобы сотрудники совсем ушли в удалёнку и начали терять связь друг с другом. А зетам всё это кажется немного странным.

Большинство из нас привыкли к тому, что карьерный путь — это строгая лестница: стажёр, специалист, ведущий специалист, руководитель и так далее. Поколение Z иначе смотрит на карьеру. Им не важны "звания" ради звания, они не хотят корпеть ради статуса и звёздочек на погонах. Им подавай гибкость, свободу выбора задач, смысл. Они не видят смысла строить долгую карьеру, если уже сейчас можно работать над интересными проектами.

И вот тут возникает недоумение. Мы думаем: "Почему они не хотят расти и работать ради повышения?" А зеты смотрят на это иначе: "Зачем карьерная лестница, если можно просто хорошо делать своё дело и получать от этого удовольствие?"

Для старшего поколения лояльность к компании — это что-то вроде основного качества. Если работаешь в одном месте много лет — это показатель надёжности и стабильности. Поколение Z на всё это смотрит с другой стороны. Смена работы раз в пару лет для них — это абсолютно нормально, даже полезно. Им важен интерес и разнообразие, а не длительность работы на одном месте.

Для многих из нас это может выглядеть как легкомыслие: "Как это можно бросить работу спустя два года?" Но зеты не видят смысла оставаться в компании, где им уже неинтересно. Лояльность для них — это не пожизненный контракт.

Если для старших поколений работа и переработки шли рука об руку, то для зетов личное время — это святое. Для них баланс между работой и жизнью — не просто модное выражение, а реально важная штука. Они не готовы задерживаться в офисе после окончания рабочего дня или отвечать на рабочие сообщения в выходные. Зеты абсолютно уверены, что личное время — это их право, и они его будут защищать.

Для старших коллег это может выглядеть как "недостаток трудолюбия", но зеты считают, что работа — это просто часть жизни, и не готовы идти на жертвы ради карьеры.

"Почему я не могу ходить в кроссовках и худи?" — этот вопрос возникает каждый раз, когда обсуждается дресс-код. Поколение Z не видит смысла в "формальной" одежде. Для них удобная одежда важнее, чем рубашки и костюмы, ведь комфорт напрямую влияет на продуктивность.

Да, у нас в компании нет строгого дресс-кода, но, согласитесь, должны быть рамки, особенно для тех, кто работает с клиентами и ходит на встречи. Всё-таки внешний вид — это вопрос профессионализма и уважения к деловому этикету. Зеты же воспринимают это как ограничение их самовыражения, и тут наши взгляды часто расходятся.

Поколение Z — это те, кто верит в силу экспериментов. Они смело берутся за новые идеи и не боятся ошибаться. Для них пробовать и ошибаться — это нормально. И даже когда их предложения звучат необычно, зеты уверены, что нестандартные подходы помогают находить интересные решения.

Но старшие коллеги, которые привыкли к стабильности и предсказуемости, порой не могут понять, зачем зетам нужен этот постоянный эксперимент. Когда зеты предлагают провести кампанию в TikTok или организовать онлайн-митап вместо традиционного совещания, кто-то из старших сотрудников может подумать, что они просто не понимают "серьёзность работы". Но зеты уверены, что только через эксперименты можно найти нечто действительно новое и классное.

Как-то раз к нам устроилась новая сотрудница — молодая верстальщица, и сразу стало понятно, что у неё свой, очень особенный подход к работе. Первые дни я просто наблюдала, пытаясь понять её стиль. Но одна вещь бросалась в глаза: каждое её утро было не похоже на то, что мы привыкли считать "рабочим процессом".

Приходила она с сильным опозданием, не спеша, как будто её никто не ждёт. Первым делом — к кофемашине, а пока кофе готовился, просто стояла, наслаждаясь процессом. Казалось, что с первой же минуты она была здесь "по-своему". С чашкой кофе она отправлялась на улицу покурить, и только потом, уже ближе к 10 утра, если не позже, медленно возвращалась за свой стол.

В этот момент, казалось бы, начинается работа, но нет. Открывая ноутбук, она бралась за телефон, как будто это её главный рабочий инструмент. Сосредоточенная, со всей серьёзностью, она начинала что-то строчить, то и дело улыбаясь экрану, и, признаюсь, я была заинтригована. Сначала я подумала, что она решает какие-то рабочие вопросы, но позже выяснилось, что всё это — личная переписка.

И вот однажды не удержались и ее тимлид спросил: "Слушай, а почему ты так часто сидишь в телефоне с утра?" Она посмотрела на него с таким недоумением, как будто это самый естественный вопрос, и спокойно ответила: "Ну, мне пишут, а я отвечаю".

Так я узнала, что в её картине мира "написали — ответила" — это нормально, даже если время рабочего дня только началось и задачи уже ждут. Я тогда поняла, что для неё переписка и работа — это просто разные дела, которые она сочетает, как ей удобно. И хотя мы, кто привык сразу начинать работать и быть на связи по задачам, смотрим на это как на лёгкую несерьёзность, для неё это было абсолютной нормой.

Эта ситуация чётко показала мне, насколько по-разному зеты воспринимают границы между личным и рабочим. И если для нас это — вопрос уважения к времени и задачам, то для неё — просто её право отвечать, когда пишут. Теперь понимаю, что разница в подходах у нас гораздо глубже, чем просто стиль или дресс-код.

Не скажу, что я до конца привыкла к особенностям поколения Z. Мне всего 28, я вроде как не так далеко от них, но, честно, разница в подходах чувствуется. Мне всё ещё немного непривычно, что работа и личные дела для них — одно целое, что они не хотят строить карьеру ради статуса и держатся за гибкий график больше, чем за стабильность.

Но постепенно я учусь видеть их сильные стороны: лёгкость в подходе, тягу к новому, их идеи и готовность пробовать новое. Бывает, что до сих пор смотрю на это с осторожностью, но они всё больше меня вдохновляют. Ведь если подумать, это новое поколение учит нас смотреть на работу проще, без лишних драм. Кто знает, может, в их подходе как раз то, что надо, чтобы сделать работу по-настоящему гибкой и комфортной.