Кто нужен бизнесу в условиях кадрового дефицита? Практические советы по найму Артема Сорокина
Артем Сорокин в формате лекции для Школы генерального директора поделился лайфхаками о том, как подходить к поиску новых сотрудников во времена экстремально низкой безработицы и рассказал, почему руководителям сейчас стоит перечитать «Маленького принца».
Генерального директора Лебера Артем Сорокин пригласили почитать открытую лекцию о том, как бизнесу сформировать и удержать команду в 2025 году.
Главное — подходить к найму стратегически. По мнению Артема Сорокина, предпринимателям сейчас важнее обращать внимание не на профессиональные навыки и опыт потенциальных сотрудников, а на то, способны ли они мыслить в интересах компании.
Пора изживать стереотип о том, что всё решает наниматель. Соискатель тоже выбирает. Поэтому
- не затягивайте с решением. Раздумья – непродуктивный процесс. Мы теряем своё время и время кандидатов.
- Предлагайте не только деньги. Сотрудникам важно сразу обозначить нематериальные преимущества вакансии. Например, адекватность руководства, честность, прозрачность условий и возможность роста и развития.
Какие мысленные эксперименты руководитель может провести на собеседовании? Нужно ли давать кандидатам тестовые задания? Как найти баланс между благом для компании и благом для работников?
Смотрите полную лекцию Артема Сорокина для Школы генерального директора на YouTube.
Школа генерального директора: https://academy.gd.ru/
Канал в Telegram: https://t.me/gendir_school