«Не хватало друг друга»: Apple попросила сотрудников вернуться в офис, но разрешила быть на удалёнке две недели в году Статьи редакции

С сентября большинство сотрудников должны будут работать из офиса три дня в неделю.

Электронное письмо об изменениях разослал сотрудникам Тим Кук 2 июня, пишет The Verge. В письме Кук отметил, что несмотря на видеозвонки, сотрудникам «не хватало друг друга».

Большинство сотрудников смогут приходить в офис по понедельникам, вторникам и четвергам и работать удалённо по средам и пятницам. Команды, которым необходимо работать лично, будут работать из офиса четыре-пять дней в неделю.

Также сотрудники смогут работать удалённо до двух недель в году, «чтобы быть ближе к семье и близким, сменить обстановку, в случае непредвиденных поездок или по другой причине». Такой формат работы надо согласовать с руководителем.

По данным The Verge, компания не поощряла работу из дома до 2020 года. В декабре 2020 года Кук сказал сотрудникам, что они могут вернуться в офис в июне. Издание называет позицию Apple «по-прежнему консервативной по сравнению с другими технологическими гигантами».

Глава Facebook Марк Цукерберг спрогнозировал перевод 50% сотрудников на работу из дома в ближайшие 5-10 лет. Компания создала должность директора по «удалёнке» на фоне перехода сотрудников на работу из дома.

0
37 комментариев
Написать комментарий...
Andrei Smirnovsky

А все кричали что вот, революция в сфере труда, а на деле ничего не изменилось. "две недели в году" это прям как издевательство

Ответить
Развернуть ветку
Stanislav Klyushnik

Изменилось, просто выжимка-перевод оригинала очень неудачная.
Понедельник, вторник и четверг - обязательный офис, остальное по желанию. То есть по факту 3 дня офиса в неделю, плюс 2 недели полной удаленки.

Ответить
Развернуть ветку
Andrei Smirnovsky

Ааа, если так, то круто) 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

На самом деле, те, кто зависит от команды и реально будут пользоваться вот всеми этими 3мя днями, очень скоро могут обнаружить, что они окажутся вне проекта, т.к. множество коммуникаций будет проходить в офисе, в неформальной обстановке (в коридорах, во время ланчей и т.п.).

Это можно сравнить с гибридной моделью, а она самая сложная в плане вовлечения людей.

Ответить
Развернуть ветку
Michael

Гибридная не сложная, если бронирование реализовать и систему организации людей. Тут самое сложное - скооперироваться, если получиться, то будет даже лучше, чем было.

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

Лучше, чем при личном общении - нереально при существующих методах коммуникаций. А для нормальной организации придётся загонять людей в достаточно жёсткие рамки которые все будут саботировать. Одно дело когда все работают из дома. А вот как вы запретите людям общаться по проекту вне митингов? Правильно - никак. Я помню когда все повально курили, многие начинали курить или ходили в "курилка" за компанию, тк там обсуждалось(и зачастую решались) очень много важного. 

Ответить
Развернуть ветку
Michael

Мне не кажется это проблемой как с курилкой, потому что она требовала личного присутствия, с удаленки люди могут выйти на связь с теми, кто сидят в офисе, если они по какой-то причине не смогли скооперироваться. К тому же, в компаниях покрупнее часто используются календари, в которых можно увидеть когда человек занят или свободен, туда не сложно прикрутить встречи в офисе. Проблемой тут больше станет человек, которому нужно будет организовывать людей, но такой человек по хорошему везде нужен, он будет полезным. 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

ну собственно проблема будет в том, что очень много людей пойдут и будут работать не 2 дня в офисе, а все 5 (т.к. дома дети/соседи/жена, да и в целом надоело). Представим, что у вас 70% от команды будут приходить в офис все 5 дней. Ну или 4 дня. И как результат, те люди, которые будут работать по максимому удаленно, будут не дополучить информацию. Да и митинги никто не будут под них специально подстраивать, когда будет удобно большинству - тогда и будет митинг. Решил участвовать удаленно - это твое решение.

Конечно, если ты уникальный специалист, тогда ок. Но если ты один из многих - тогда ой. 

p.s. Я был уникальным специалистом работающим на графике 3/2 еще до того как это стало майнстримом - в 2012-2015 ;). И я так же работаю с гибридными командами последнии года 4. 

Ответить
Развернуть ветку
Michael

Поэтому надо бить дни по проектным командам, что, кстати, в Apple и сделали, судя по всему. Ну посмотрим, в общем, интересно посмотреть на все практики, что сейчас появятся.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

И пробки на дачу будут не в пятницу, а в четверг ))

ЗЫ: подруге сделали гибридный режим: офис пн, ср, пт. Живёт в области...

Ответить
Развернуть ветку
Sasha Bochkin

Ну как бы пример одной компании это не отражение остального мира. Еще как изменилось.

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

Все остальные компании примерно так же сейчас сгоняют персонал - amazon с середины лета, Google - c осени. Они все в 2020 говори о том как все замечательно, но потом утекли реальные отчёты   и все  оказалось не так радужно. 

 Да, что-то поменяется - компании будут более открыты для найма удаленщиков, но всегда будут закладывать в их стоимость меньшую продуктивность в команде(+ стоимость манагера, который может эффективно организовать удалённый сотрудников). 

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Smalkov

Хоть один честно написал, что производительность команд на удаленке падает) и это факт.

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Vinokurov

У вас задвоенные пуши приложения, поправьте, пожалуйста.

Ответить
Развернуть ветку
Камикото Флекс
Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Grudnev

The REAL reason you CAN'T work remote (Commercial Real Estate Value)
https://www.youtube.com/watch?v=g77yCJObYOE

Ответить
Развернуть ветку
Эмиль Нургалиев

Грустно это все...
Я уже привык к удаленке

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Вы в эппл? 

Ответить
Развернуть ветку
ъуъ

о, вы в эпол работаете?

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Джекелофф

Понастроили гигантских офисов, чего им пустовать теперь - не пойдёт, всех сгонять обратно.
Так-же ведь и наши ИТ компании поступают - то удалёнка, то офис, то частичная удалёнка.

Ответить
Развернуть ветку
Raimond Vladimirov

Команда уборщиков тоже будет на удалёнке 2 недели

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

уборщики обычно на аутсорсе и им не дают плюшки apple :) 

Ответить
Развернуть ветку
Irina Chekalina

Удаленка - тема классная для тех, кто могёт работать из дома. А таких не много, к сожалению. 

Ответить
Развернуть ветку
bruuuh

Что мешает купить квартиру под офис айтишнику за год-два? Я себе так сделал, 50кв.м. 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

Ну для начала, не все живут в странах с большим разрывом в зарплата между IT и другими. Во-вторых - вопрос побольшей части не в жилье, а в личных коммуникация.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Семенов

Купил сам себе офис? Ты болен?))

Ответить
Развернуть ветку
bruuuh

Инвестировал деньги в холостяцкую квартиру в хорошем районе. Что здесь плохого?

Ответить
Развернуть ветку
ъуъ

Тим Кок созывает миньонов

Ответить
Развернуть ветку
Хозяин

две недели в году :D

Ответить
Развернуть ветку
Макс Ронин

Они тоже в масках сидят в офисах?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

РобОта

Ответить
Развернуть ветку
Ernesto Guevara

WFH FTW

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Копцова

АХАХАХАХ

Ответить
Развернуть ветку
Antony Minkowski

У многих компаний те же проблемы сейчас. Мы тоже столкнулись с демотивацией и падением продуктивности на удаленнее. Изучили ребят кто удаленно работает, определили в чем основные причины и создали пет проджект. 
Remotecamp.net 
Сейчас активно в Европе развиваемся и стали продуктом дня на продуктханте. 

Ответить
Развернуть ветку
Пластиковое Окно

У таких корпораций всё обмазано NDA с головы до ног. Ничего удивительного.

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny Gelfand

😜

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny Gelfand
Ответить
Развернуть ветку
34 комментария
Раскрывать всегда