Тимбилдинг эпохи локдауна: отчаянные времена требуют новых подходов

До начала локдауна мы представляли себе удаленку как большое преимущество в работе. До сих пор нам преподносят как бонус, что удаленщикам не нужно толкаться в метро, тратить время и деньги на дорогу и корпоративный обед.

Благодаря ковиду практически все познакомились с прелестями удаленки и оказалось, что нас немножко вводили в заблуждение.

Удаленка - это когда никто не беспокоится о твоем компьютере или ноутбуке, ты сам себе админ. Никто не убирает у тебя в “офисе”. Да и сам “офис”... поднимите руку, у кого есть кабинет? Это спальня, или гостиная, или кухня.

Оказалось, что нам не хватает общения с коллегами, тех самых “разговоров у кулера”.

Аналитическая компания Ipsos подготовила для Всемирного экономического форума исследование о влиянии пандемии на жизнь сотрудников компаний в разных странах мира. 14% российских респондентов столкнулись в прошлом году с сильным стрессом и еще 37% — со значительным.

Blind выяснил, что в разных американских ИТ-корпорациях от 73 до 81% сотрудников испытали психологическое выгорание после перехода на дистанционный режим работы.

Исследования Kontakt InterSearch Russia, в котором участвовали топ-менеджеры и HR-директора отечественных компаний, показали что 57% респондентов заявили, что не предпринимают никаких мер для снижения стресса у сотрудников.

По данным опроса компании Slack (разработчика одноименного мессенджера), который она провела в конце марта среди почти трех тысяч работников интеллектуальной сферы, почти половина (48%) тех, кто не работал на «удаленке» до пандемии, считали дистанционную работу более сложной, чем работу из офиса, называя главной для себя проблемой установление полноценной коммуникации с коллегами.

В опросе Airtasker участвовало более тысячи человек, половина из которых работает удаленно. Оказалось, что для 70% людей одинаково важны и сама работа, и отношения с коллегами, а положительные эмоции во время неформального общения улучшают производительность и, следовательно, показатели самой компании.

Изучение медиасреза российских и иностранных агентств, СМИ и порталов посвященных работе показывает, что они все чаще посвящают статьи и исследования новым, или не очень, способам онлайн-сплочения сотрудников. Корпоративное и деловое общение осложняется тем, что большинство этих сотрудников не виделись вживую последние два года, или даже совсем не знакомы очно.

Отечественные издания больше посвящают расследования новым этическим нормам онлайн общения, а бурж предлагает конкретные формы неформального общения в режиме удаленки.

Попить кофе с коллегами из рутинного стало сложным техническим процессом.

Наиболее популярными предложениями для тимбилдинга становятся - проведение совместных обедов по zoom, проведение Крокодила онлайн, спонтанные фотоконкурсы в общем чате, и даже путешествия одной игрушки через домашние офисы сотрудников, с фотоотчетом (как путешествие гнома в фильме “Амели”).

Из проверенных вариантов часто использовались создание неформальных чатов, групповые занятия спортом, викторины. Некоторые компании вводили должность онлайн бадди, который поддерживал тех самых “выгоревших тимлидов”. Хорошим вариантом тимбилдинга стали квизы или квесты.

Все это было не ново и со временем принимать пищу и общаться онлайн наскучило.

Что скажете насчет инверсивного путешествия в Венецию? Один едет, остальные смотрят, как оно. Ведется прямая трансляция с элементами интерактива.

Tinicampfire предлагает проведение кемпингов на дому с костром и зефирками. Так развлекаются команды Apple, Amazon, Microsoft, Pepsi, H&M и Netflix.

E Choir Festive - программа для удаленных команд, с симуляцией группового выступления на сцене, где сотрудники будут петь хором онлайн.

Звучит как издевка и кажется, что стресса от такого тимбилдинга меньше не станет. Но есть и более симпатичные варианты.

Компания из Сан-Франциско The Go Game организует видеоигры продолжительностью от 45 минут до часа. У каждой есть реальный ведущий, сама игра включает викторины, караоке и конкурсы.

Подключились к общему тренду и наши соотечественники: Staff-challenger - занимается организацией корпоративных киберспортивных турниров.

Компания провела более 40 корпоративных игр, объединивших более двух тысяч участников.

Играть можно из дома или рабочего места, на выбор предлагаются - CS GO, Dota 2, League of legends, Battlefield, FIFA, ARMA.

Мы играем непосредственно, как дети, не сдерживая себя. Поэтому в формате таких игр действительно можно узнать коллег с неожиданной стороны, посмотреть, как они ведут себя в кризисной ситуации.

Некоторые компании назначают денежный приз за победу, что мотивирует сотрудников еще сильнее.

Для кого-то такие турниры могут оказаться решающим фактором в выборе места работы при прочих равных.

Коллеги, какие есть мысли по поводу новогодних онлайн-корпоративов?