Дезинфекция помещений. Она работает не так, как ты думаешь

Я сотрудник клининговой компании из Санкт-Петербурга. С начала кризиса резко возрос спрос на услугу дезинфекции помещений. Резко это ~ 90000%. Чтобы остановить панику, сохранить ваши деньги и самое главное — показать когда дезинфекция даёт лишь ложное чувство безопасности, расскажу про ограничения. Для упрощения введу термин «сифа».

Сифа может быть человеком, предметом или любым помещением. Сифа опасен для не-сифы.

Буду говорить только о насущном — COVID-19. Все выводы относятся именно к этой модной теме.

Задача дезинфекции замедлить/остановить распространение коронавируса. Основное свойство дезинфекции перевод помещения сифы в состояние не-сифа. Почти как выздоровление для людей, но с двумя существенными отличиями:

Все помещения можно разделить на объекты для сотрудников и для клиентов. Колл-центр, студия разработки, производственный цех, бэкофис любой компании, Тинькофф и прочие это помещения для сотрудников.

Самолёт, магазин, аптека, кабинет УЗИ, Сбербанк и многие другие это помещения для клиентов.

К этому делению можно подобрать исключения, но я предлагаю вместо пальца сосать имбирь. Пользы не больше, но вкусно и уже даже пафосно.

Пластмассовый мир победил, так что для всех рассуждений держим в уме, что по данным ВОЗ пластик сифа 70 часов. Простое ночное проветривание не поможет.

Дезинфекция таких помещений целесообразна только в трёх случаях:

Заметили, что случаи вырожденные? Потому что дезинфекция помещений для сотрудников бесполезна в 99% других. Раз коллектив собирается постоянно в одном помещении, его можно рассматривать как одну единицу. Один стал сифой и все за тем одним. Помещение в этом случае большой роли не играет. Инстинктивно хочется лишний раз провести дезинфекцию, вместо соблюдения жёстких протоколов «Приход на работу», «Перемещение между отделами» и прочее?

Можно начать рассуждать о вирусной нагрузке и как её снижение помогает дать достойный иммунный ответ. Привет вам из 12 отделения Госпиталя Ветеранов Войн, ныне карантинном. Нам моют спецсредствами бокс 7 раз в неделю именно с этой целью. Только вот мы то уже сифа. И только таким как мы это реально помогает. Задача остальных оставаться не-сифой. Пустые койки обрадуют врачей много больше, чем орда идиотов в стабильном состоянии.

Если у тебя офис без посетителей тебе нужна удалёнка, а не дезинфекция. Остальное лишь самообман и обман сотрудников. Мне не жалко ваши деньги, мне жалко места в больницах.

Не можешь прекратить деятельность так как ты склад Магнита или такой необходимый стране Фонбет? Кроме чистки за заболевшими сотрудниками дезинфицируй помещения МЕЖДУ различными сменами сотрудников, запрети миграцию людей между сменами и исключи контакты людей из разных смен. При таком подходе одна смена это одна единица с параметром сифа/нет. Если хоть одно из действий не выполняется, то весь коллектив становится единым, как в мечтах HR. Но держи в уме, что даже в этой идеальной ситуации случае дезинфекция мало влияет на распространение сифа-параметра внутри одной смены сама по себе. Необходимым условием становится дистанцирование сотрудников. Хороший пример наши добывающие компании. В столовую ходят по одному/1 человек = 1 стол, после каждого столы протираются специальным раствором. Дезинфекция это не всегда модный сухой туман.

В двух словах — если не можете уйти на карантин, именно вам нужна дезинфекция. И она бесполезна в случае если болен кто-то из персонала.

1) Термометрия, 2) тщательная работа дезбригады, 3) проверенные средства дезинфекции, 4) одновременная с дезинфекцией смена СИЗов работниками и вы реально помогаете замедлить распространение сифы. Если хоть один из пунктов не выполняется сифа смотрит на тебя так:

У вас продовольственный магазин и вы решили проводить дезинфекцию дважды в день. Перед открытием или после закрытия и в середине дня. Таким образом вы делите всех посетителей на две не контактирующие части утро-вечер.

Идеальный для клиента вариант это быть первым покупателем в любую из частей дня. Но даже будучи последним покупателем перед закрытием, он потенциально можешь стать сифой исключительно из-за покупателя в эту же часть дня. Утренние и вчерашние его не интересуют, ведь всё было продезинфицировано. Только если кассир сменил/продезинфицировал перчатки. Если он поленился, его руки сифа-мост между утренними и вечерними покупателями.

Дезинфекция может быть полезна только если она дополняется рядом других мероприятий и призвана исключить сифа-передачу между различными группами людей.

Дезинфекция является опасным самообманом, если полагаясь только на неё вы хотите исключить распространение сифы внутри одного коллектива.

Задача статьи убрать розовые очки у собственников помещений для сотрудников. Дезинфекция должна дополняться целым комплексом других действий.

В статье понятные и банальные вещи. Буду рад, если читатели и так всё это понимают. Если интересно как мы проводим дезинфекцию, задавайте вопросы в комментариях.

Правила не трогай лицо и мой руки намного полезней любых других мероприятий. Если уж совсем невмоготу (серьёзно?), то усвой принцип грязная-чистая рука. Грязной ты открываешь дверь и берёшь любые предметы, чистой чешешь нос. Как только взял телефон двумя руками — чистых у тебя нет и нос не чешется до ближайшей раковины.

Во всех потенциальных ситуациях в статье я советовал категоричные меры. Да, у сифы контагиозность не 100%. Да, если твой коллега болен и работал с тобой целый день, ты не обязательно болен. Да, проветривать помещение однозначно полезно. Но любые другие меры, кроме крайних, повышают шансы, но не дают гарантию.

В больнице скучно. И очень жалко персонал. Они одеты как космонавты и я прекрасно понимаю, насколько это жарко. Но при этом они лишь отшучиваются «да, как надела сразу по спине в трусы потекло» ставя капельницы, принося еду и чистя туалет. А я до сих пор плохо различаю их по голосам.

Не болейте.