Как можно было в середине 2022 года начать создавать HR агентство HRScan?

Мне никогда не нравились кадровые агентства. Но жизнь — удивительная штука! Сейчас я возглавляю команду профессиональных рекрутеров HRScan. Как это вообще получилось?

Этическая дилемма

Но сначала хочу объяснить, почему мне не нравились кадровые агентства. Лет десять назад я, ещё будучи студенткой, устроилась в одно такое. Достаточно известное и крупное. И мне там в какой-то момент сказали: «Честность — это не наша ценность». Для меня это было неприемлемо — и я ушла буквально через месяц.

А потом я работала только в качестве внутреннего HR-а. Руководила группой рекрутеров, стала HRD. Иногда мы подключали кадровые агентства — но могли отдать им только простые запросы. Сложные вакансии всё равно в итоге закрывала только моя команда. Дело не в том, что люди там как-то плохо работали. Просто у них не было возможности глубоко разобраться в нашей предметной области и специфике вакансий.

Декретный подряд

В 2020 году все ушли на удалёнку, а я ушла в декрет, поэтому для меня пандемия стала неожиданным подарком судьбы. Я понимала, что не смогу ходить в офис в ближайшее время и уже в 2021 году постепенно начала брать небольшие проекты на удалёнке. Я настроилась, что пока буду работать проектно — с компаниями, которым не нужен HR или HRD на полный день: закрывала вакансии, помогала выстраивать внутренние процессы.

Потом случился тот самый мрачный февраль. Эмоциональный шок. Рабочие проекты были заморожены из-за текущей обстановки. А я какое-то время приходила в себя.

Работа всегда была моим ресурсом, и я поняла, что именно сейчас, несмотря на весь происходящий ужас вокруг, мне нужно занять себя делом. И мне нужна команда!

В марте я начала искать парт-тайм проект, где я могла бы работать уже с командой. И нашла. Два! Безумие и отвага — выходить сразу на два проекта. Но я написала своей коллеге Ане, с которой мы проработали вместе более 4 лет. И мы поняли, что вдвоём — справимся.

К слову, мы с Аней уходили в декрет из разных компаний синхронно, то есть, пандемия стала подарком судьбы не только для меня. Дети уже чуть подросли. Аня вообще сказала так: «Мне нужна любая работа, чтобы не сойти с ума и перестать скроллить новостную ленту».

Не такие, как все

Не строя никаких планов, мы стали работать, закрывать вакансии, погрузились в два совершенно разных проекта. Аня вела подбор, я выстраивала всю систему HR.

В августе к нам присоединилась Марина — мы начали постепенно расширяться.

И тут я осознала, что наша работа уже превратилась в настоящее агентство. Но мне ведь никогда не хотелось становится ещё одним агентством! Вот подстава!

И тут как-то раз на звонке клиент говорит: «Света! Рад, что нашёл надёжного партнёра. Вы с девчонками не просто нанимаете нам персонал. Но и поддерживаете. С вами можно посоветоваться! Я такого подхода раньше не встречал».

Мне было так приятно! Для меня же очень важно быть полезной и нужной. И тогда я поняла, что мы с командой можем создать агентство, которое будет соответствовать нашим ценностям — честности, уважению к людям, глубокому подходу к каждой задаче. И что именно это поможет нам стать лучшими в своей сфере. Хотя мы и не такие, как все. Но я считаю, что любая форма бизнеса имеет право на существование.

В итоге, HRScan — небольшое агентство, работающее на стыке внутреннего и внешнего подбора персонала. Мы продолжаем расти и развиваться, но всегда остаёмся верными нашим ценностям.

И да — если нужна помощь в подборе персонала в Digital и IT — мы рядом. Пишите!

Как можно было в середине 2022 года начать создавать HR агентство HRScan?
66
2 комментария

очень интересно!

1
Ответить