Как сделать бизнес на червях под классическую музыку, и спасти человечество от голода

В ноябре прошлого года в Москве стартовал международный проект по разведению червей с целью получения белка. Разводят животных (а черви это животные!) не просто так, а в соответствии с течением энергии ЦИ. Владельцы бизнеса намерены наращивать объемы производства. Но готов ли российский рынок к такому инновационному продукту?

В закладки

Вермерство — так называется процесс разведения червей — пришло в Россию из Сингапура. Молодой фармацевт Кван Ли попал на стажировку в Африку и был поражен количеством голодающих людей. Тогда он решил найти способ победить голод. Кван Ли изучал разные методы производства белка и выяснил, что самый простой и дешевый его источник — дождевые черви. Так появилась компания QI Ingredients. На данный момент объем рынка вермбелка в Азии — около 1 млн тонн, и несмотря на то, что QI Ingredients за пять лет стала крупнейшим продавцом верм-белка в Азии, на данный момент компания способна покрыть не более 60% потребностей рынка.

«В странах Азии, в Китае пищевым белком из червей никого не удивить. В Японии его добавляют в детское питание — такой белок легко усваивается, — рассказывает территориальный менеджер QI Incubator Антон Вознюк. — Азиаты, в основном, китайцы делают из него все — и протеиновые коктейли, и БАДы; добавляют его в органическую косметику. В пищу может идти только проверенный высококачественный белок, для косметической отрасли подходит белок более низкого сорта. Проблема как раз в том, чтобы обеспечить правильный уход за червями, чтобы получать из них гарантированно качественный продукт»

Червяки приползли в Россию

Методом проб и ошибок, Кван Ли понял, что для разведения червей идеально подходят страны Восточной Европы. Здесь приемлемые условия среды, а люди готовы выращивать животных в соответствии со всеми требованиями компании QI. А они весьма специфичны.

По мнению создателя компании QI, недостаточно просто поставить инкубаторы и кормить червей. Крайне важно, чтобы, питомцы были частью течения вселенской энергии ЦИ. Для этого с червями нужно разговаривать, ставить им классическую музыку и кормить отходами с человеческого стола. Только тогда вермбелок будет пригоден для использования в пищевой промышленности. Российский партнер с условиями компании QI согласился и в ноябре 2018 года местные предприниматели открыли для себя верминг, или «диванное фермерство», выращивание дождевых червей с целью их последующей реализации для нужд пищевой промышленности. По замыслу сингапурской компании, инкубаторы должны размещаться в домохозяйствах, но даже крупные вермеры не могли размещать сотни инкубаторов дома и обеспечить им соответствующий уход. Так в рамках проекта QI Incubator появился QI-hotel.

Надо отметить, что и до появления верм-отеля, червей в России разводили. Дождевые черви нужны для производства гумуса, который используется на полях для гольфа или на клумбах в парках. Например, для парка Зарядье на момент открытия закупили 200 семей дождевых червей. По оценкам экспертов покупка могла обойтись примерно в 1 млн рублей. Небольшие верм-хозяйства продают червей для рыболовных магазинов. С приходом в Россию компании QI рынок сбыта существенно изменился. Зарабатывать на червях стало проще.

«Любой желающий может купить у нас один или несколько инкубаторов с червями, — рассказывает Антон Вознюк. — Стоит один инкубатор 75 долларов. Можно поставить его дома, дождаться увеличения количества червей и передать их в отель. Специалисты позаботятся, чтобы черви росли в соответствии с энергией Ци. Можно купить несколько инкубаторов и сразу оставить их в отеле. Отель сам организовывает сбыт червей в Сингапур, высчитывает свой процент за уход за насекомыми, а владельцы инкубатора получают средства на счет. Один инкубатор окупится примерно за 10-11 месяцев. По условиям договора, владельцы инкубаторов, вне зависимости от того, находятся ли они на домашнем содержании или в отеле, обязаны продавать червей только обратно в компанию»

Куда ползти дальше

Пока QI Incubator обеспечивает вермбелком только материнскую компанию в Сингапуре, которая выкупает весь приплод. Первая партия российских червей отправилась в Малайзию в мае 2019, а деньги вермеры получают с ноября 2018 года. «За счёт подхода pay now мы смогли заслужить доверие российских вермеров и менее чем за полгода работы вышли на цифру 4000 пользователей в России» — отмечает Антон Вознюк.

Теоретически, у компании QI Incubator есть перспективы сбыта и на российский рынок, ведь червяной белок успешно применяется в пищевой промышленности во многих странах мира. Тем более, российский производитель гарантирует самое высокое качество вермбелка. Кроме того, недавно в Омске заявили об открытии завода по переработке червей в вермбелок. Производство должно быть запущено в январе 2020 года. Вроде бы все карты в руки. Но вот стоит ли наращивать приплод червей с расчетом на российский рынок — вопрос. «В России и Азии разные культурные традиции России и Азии. То есть, в Китае или Вьетнаме у людей не возникает вопросов, когда речь заходит о производстве пищевого белка из червей. Для России это что-то странное и непонятное» — признается Антон Вознюк.

Считается, что вермбелок усваивается в два раза легче, чем белок говядины, способствует улучшению пищеварения и ускорению метаболизма. Однако игроки рынка спортивного питания осторожны в прогнозах. «Не знаю примеров, когда в России рассматривался бы вопрос применения вермбелка для питания спортсменов, — говорит генеральный директор компании Академия Т, производящей спортивное питание на территории ОЭЗ «Технополис „Москва“ Энвер Токаев — Ведутся разработки по производству такого белка. До применения далеко. Вопрос разрешения на применение может рассматриваться только по факту поступления соответствующих запросов. Но кроме документального разрешения на использование вермбелка, есть еще и вопрос психологического барьера. С моей точки зрения, даже при массированной рекламе, подкрепленной результатами испытаний, это очень не быстрый процесс»

О необходимости длительных и обстоятельных испытаниях вермбелка говорят и производители органической косметики. «Если вермбелок будет конкурентным по стоимости, то его вполне можно использовать как, например, загуститель для кремов, — считает основатель бренда органической косметики „Студия Эльфир“ Екатерина Сиордия. — Но прежде чем червяной протеин попадет в базу активов для изготовления косметики, он должен будет пройти многочисленные исследования, ведь речь идет о безопасности потребителей. А это длительный и довольно дорогостоящий процесс»

Впрочем, может и к лучшему. У проекта QI Incubator будет вполне достаточно времени, чтобы приучить российских потребителей к мысли о червяном белке. А спрос, как обычно, рождает предложение.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Alexandra Mirzakhanova", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 18, "likes": 6, "favorites": 15, "is_advertisement": false, "subsite_label": "offline", "id": 74189, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Fri, 05 Jul 2019 12:38:31 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 74189, "author_id": 296535, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/74189\/get","add":"\/comments\/74189\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/74189"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199132, "last_count_and_date": null }
18 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
5

Отель для червей очередная пирамида педички по имени Сергей Ракша и его брата Максим Ракша. Отель реально уже исчез 10 июня 2019г. Просуществовала эта красивая обёртка пирамиды (отель и кучи грязи с червиками) около 3х месяцев. Запустилась пирамида не в ноябре 2018г как написано в статье , а в феврале 2019г.
Организаторы червивой пирамиды команда молодых ребят которая является создателями пирамиды Смартшеринг в результате ее работы было обмануто около 2000 инвесторов и украдена сумма около 2 миллиарда рублей, все выведено в криптовалюту.
Организаторы и создатели и руководители братья Сергей и Максим Ракша, скрываются от следствия , возбуждено уголовное дело.

Что касается работы новой пирамиды ,червячной , пока не известно сколько народу пострадало и на какую сумму здесь украли ребята деньги у населения, так как информация и подтверждения того что пирамида схлопнулась появилось буквально несколько дней назад.
Собственно сейчас ещё идёт процесс схлопывания.
За последние несколько дней организаторы перестали платить вермерам, люди не могут вывести деньги на свои счета, админы во всех чатах зачистили все переписки, людей которые в чатах задают вопросы по выплатам сразу блокируются, представитель компании в РФ Антон Вознюк исчез, сам отель который располагался на ул.рябиновая в г.москва исчез, владелец складского комплекса сообщил что ещё 10июня2019г ИП Ракша Сергей расторг договор аренды и вывез все имущество, владелец сообщил что это были странные арендаторы, вроде как разводили каких то червей или что то такое делали, точно не может сказать, но для владельца склада главное что было чисто и платили исправно за аренду, и странно что вывозили имущество по ночам.
Сейчас вся ОПГ банда Ракши скрываются.

Ответить
1

Все это правда. В вк есть группа SmartSharing. Общение инвесторов, где выложена видео хронология деятельности Сергея Ракши. Тем, кто решит отдать свои деньги в червивую пирамиду, рекомендую ознакомиться!

Ответить
0

Миссия выполнена, возвращаемся на базу.

Ответить
4

Блин( почему здесь дают возможность размещать статьи явным аферистам (

Ответить
0

А теперь поясни!

Ответить
–2

Детали здесь: https://qi-incubator.com

Ответить
3

Очередная пирамида от создателя ООО "Смартшеринг" Сергея Ракши. Не ведитесь на этот бред, никакой деятельности нет, есть сбор средств и кидалово инвесторов!!!

Ответить
2

Расходимся, это какое то наедалово(

Ответить
2

Друзья, проект фейковый, организована пирамида. Отель уже остался только на красивых фото, хотя конечно жаль, что это так

Ответить
1

Прочитайте текст о червивом проекте QI Incubators и немного предистории об отцах-основателях и их предыдущих проектах.

Компания ООО Смартшеринг была создана Сергеем Ракшой в начале 2018 года с заявленной целью быть операционным посредником при сдаче в аренду смартфонов и других цифровых устройств.
Бизнес компании работал по следующей схеме:
Путем агрессивной рекламной кампании через средства масс-медиа ( https://www.rbc.ru/own_business/19/07/2018/5b4dc26a9a794781ac3b67b9 ) и рекламу в соцсетях через популярных блогеров Николая Мрочковского (https://n.mrochkovskiy.ru/invest), Милы Колоколовой (http://kurs.kolokolova.com) , Варламова ( https://varlamov.ru/2982673.html ) и прочих Сергей Ракша рассказывал о том, какой прибыльный бизнес по аренде смартфонов он изобрел и как успешно и быстро он развивается кратно увеличивая обороты с каждым месяцем.
Сейчас понятно , что вся эта компания была нацелена на то, чтобы привлечь как можно большее количество инвесторов, желающих купить смартфоны и сдавать их в аренду через компанию Смартшеринг.

Суть бизнеса якобы заключалась в следующем:
Любое физическое или юридическое лицо могло обратиться в компанию Смартшеринг, перечислить или отдать наличными деньги на закупку смартфонов определенных моделей и далее получать ежемесячные выплаты от сдачи в аренду этих смартфонов.
В офисе Смартшеринга потенциальному инвестору рассказывали, что сумма вложенных в покупку смартфонов средств полностью возвращается инвестору в течение 6-7 месяцев за счет арендных поступлений от арендаторов.
В роли арендаторов выступали московские таксисты и курьеры, которые якобы не могли себе позволить покупку смартфона, который необходим им для работы в таких агрегаторах как Яндекс Такси Яндекс Еда Деливери Клаб и проч.
Смартшеринг якобы находил клиентов – арендаторов среди таксистов и курьеров объясняя им, что если они возьмут смартфон в аренду в компании Смартшеринг, то они будут получать на 30% заказов больше , так как на этих смартфонах приложения агрегаторов работают на 30% быстрее , чем на старых и дешевых смартфонах, которыми обычно пользуются эти люди.

За свою работу по поиску клиентов -арендаторов смартфонов , сбор с них арендных платежей и выплату этих арендных платежей инвесторам – владельцам смартфонов Смартшеринг брал комиссию от 20 до 25%.
К ноябрю 2018 года Сергей Ракша заявил , что компания уже сдает в Москве порядка 50 тысяч смартфонов.
В декабре 2018 года Сергей Ракша объявил инвесторам , что база по учету смартфонов и система по сбору платежей с таксистов и курьеров была взломана какими-то польскими программистами и поэтому теперь все платежи за аренду ваших смартфонов уходят на счета этих хакеров и поэтому компания Смартшеринг перестает выполнять взятые на себя обязательства перед владельцами смартфонов.

Сейчас , по прошествии 6 месяцев, рассказов сотрудников компании Смартшеринг и другой косвенной информации стало понятно, что бизнес компании Смартшеринг не имел тех масштабов , что декларировал Сергей Ракша.
Для того, чтобы сделать видимость успешно функционирующего бизнеса Ракша вероятно реально сдавал в аренду несколько сотен смартфонов и активно рекламировал среди таксистов возможность взять в аренду гаджет.
Однако, ни о каких 50 тысячах гаджетах сданных в аренду в период с февраля по ноябрь 2018 года речи нет. Чтобы это осуществить Смартшеринг должен был сдавать по 400 -500 штук смартфонов в день в период пика своей популярности. Однако, многие инвесторы в сентябре-октябре и ноябре бывали на точках выдачи гаджетов Смартшеринг и не видели так никаких огромных очередей из таксистов желающих взять в аренду гаджет.

Таким образом напрашивается вывод о том, что Сергей Ракша как генеральный директор ООО Смартшеринг создав видимость успешно функционирующего бизнеса и активно рекламируя его через СМИ и блогеров далее просто начал собирать с инвесторов деньги на закупку гаджетов обещая купить на них смартфоны , сдавать их в аренду и выплачивать инвестору доход с аренды. На самом деле ООО Смартшеринг не закупал никакие гаджеты и не сдавал их в аренду в тех гигантских объемах , что он заявлял.
На выплаты дивидендов старым инвесторам и на обогащение самого Сергея Ракши шли не поступления от бизнес-деятельности Смартшеринга, а деньги вновь привлекаемых рекламой инвесторов. То есть налицо признаки создания финансовой пирамиды под видом успешного реального бизнеса.
Сергею Ракше удалось привлечь от доверчивых инвесторов порядка 1 млрд рублей.
В итоге , Сергей Ракша в декабре 2018 объявил о прекращении бизнеса и параллельно объявил о создании новых бизнес-структур с пирамидальной системой заработка под названием QI Incubators и QI Hotels.

Ответить
2

Суть новых пирамид заключается в следующем:
Инвестор покупает у некой компании QI Incubators ( https://qiincubators.com ) с якобы сингапурскими корнями специальный контейнер для выращивания пищевых червей , размещает этот контейнер на площадях компании QI Hotels , где специально нанятые люди занимаются выращиванием червей, которые якобы раз в три месяца отгружаются в одну из стран Средней Азии для дальнейшей переработки в пищевой белок.
Инвестор, по заверениям основателей пирамиды (Ракши и ко) получает до 200% годовых прибыли в долларах США, за вычетом комиссий компаний QI Incubators и QI Hotels.
Суть схемы в том, что и здесь инвесторы получают дивиденды за счет притока вложений от новых инвесторов, а не за счет реальной бизнес-деятельности этих компаний.
Эти червивые пирамиды работают уже почти полгода, старые инвесторы получают дивиденды, рекламируют эти пирамиды среди других потенциальных инвесторов включая пенсионеров и таким образом привлекают в новые пирамиды все больше и больше клиентов.
Когда закроются эти финансовые пирамиды пока не известно, хотя буквально на днях (на дату: 04 07 2019) инвесторы из чата Отелей QI Hotels выслали фотографии пустого отеля (это была арендованная квартира в которой стояли ящики , в которых якобы выращивали червей на продажу. В этот отель возили на экскурсию потенциальных инвесторов, чтобы показать , что бизнес реальный) и сообщили, что отель закрылся под предлогом якобы переезда в другое место. Поток клиентов там растет и количество пострадавших может быть гораздо больше, чем от деятельности Смартшеринга, где пострадало порядка 2000 мелких и крупных инвесторов на суммы от 100 000 до 10 млн. рублей.

Сайт пострадавших от Смааршеринга с новостями: https://vk.com/smartsharinginvest

Сейчас мошенник ведет новые проекты , куда завлекает новых инвесторов.
Также, чтобы снизить недовольство пострадавших от его пирамиды в Смаршеринге , он обещает всем тем, кто пострадал в Смаршеринге выплатить все долги из доходов по его новым пирамидам (QI Hotels, QI Incubators и Pure Piramid (это его новая лотерея где лотерейные билеты и доходы выплачиваются в криптовалюте и вся лотерея разыгрывается в телеграмм- боте)). При этом, Сергей Ракша ставит условие, что если кто-то из пострадавших в Смартшеринге начнет выносить информацию об этой афере в публичное поле, портить его репутацию и мешать работать его новым пирамидам , то эти пострадавшие попадают в т.н. "черный список" ион не будет закрывать свои долги по Смартшерингу перед ними с доходов из новых пирамид.
Таким образом, на сегодня из 2000 инвесторов , только порядка 50 человек подали заявления в Следственный Комитет, УБЭП и Прокуратуру. Остальные надеются , что Сергей Ракша сможет покрыть свои долги перед ними за счет новых "проектов".
То есть, его тактика работы с общественным мнением работает вполне успешно. Он выигрывает время и готовит пути отступления.
За последние полгода, он успел продать все что у него было в РФ, закрыл свой таксопарк, которым он владел с 2014 года , перевел все средства в криптовалюту.

Данный персонаж родился в семье бизнес-тренера Дениса Ракши (https://otzovik.pro/trener-1642) , который является ведущим радио НСН национальная служба новостей и одним из учредителей компании Неокон.
У Сергея Ракши есть еще 4 брата. Один из них Актер Василий Ракша (https://ru.wikipedia.org/wiki/Ракша,_Василий_Денисович).
Сейчас неизвестно участвовали ли все челны этого замечательного семейства в создании всех этих мошеннических пирамид, но известно , что по крайней мере два брата там точно замешаны.
Итого.
В связи с тем, что новые пирамиды с червями начали подавать признаки усталости и они тоже скоро закроются, как и Смартшеринг, количество пострадавших от деятельности Сергея Денисовича Ракши и его компаньонов в ближайшее время увеличится.

Народ, поймите, если где-то есть какой-то бизнес с доходностью более 50% годовых в
долларах ( не говоря уже о 200%),
то к основателю проекта выстроится очередь из венчурных инвест фондов
, зажимая в своих потных ладошках миллиарды долларовых бумажек
и никакие частные инвесторы пенсионеры с их копейками не понадобятся.
На Ракша собирает деньги именно у частников , которые не имеют
ни малейшего опыта в сфере инвестиций и не понимают , что их просто обманывают

Будьте бдительны! Не имейте дел с этими людьми.

Ответить
1

Если порыться в НТВ, была ночная передача про проекты, то там наши сделали ферму под червяков))) инвестиций не дали, но тема была крутая.

Ответить
1

> Считается, что вермбелок усваивается в два раза легче, чем белок говядины

Проверять я этого, конечно, не буду.
PS. Можно такой шлак сюда не писать, пожалуйста? Вселенская энергия ЦИ?

Ответить
0

Не, ну а что? Ну такой зае... заморочка у этого китаезы, или откуда он там. И это он руководит миллиардной компанией, а не такие умные и прагматичные мы. Так что шлак оно или нет, хочешь на нем, с ним - зарабатывать - примешь этот шлак. Или нет. Все просто.

Ответить
1

Запомните фамилию РАКША и обходите любые проекты, связанные с ней хоть косвенно!!! Это мошенники!!!!!

Ответить
0

даёшь статью о выращивании единорогов!!

Ответить
0

Не ожидал увидеть на vc такой откровенный шлак. Тут модерации вообще проводится?

Ответить
–2

https://qi-incubator.com - Здесь можно получить всю информацию по этой теме

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ] { "page_type": "default" }