В чем заключается главная идея ситуационного менеджмента и почему он становится все более популярным? Стоит ли фокусировать управление на выгоде для компании/команды в текущем моменте? Как компании реагировать на изменения не только адаптирующими, но и опережающими действиями?
Статья хорошая! Мне понравилось. Речь не только о принятии решений здесь и сейчас, а про важность регламентов. С учетом компетенции руководство.
Быстро растущая компания всегда имеет варианты быстрых решений. А не санкций с 33 подписями.