Artemiy Prokopenko

+36
с 2024

Рассказываю о систематизации, цифровой и финансовой трансформации, развитии и масштабировании бизнеса в сфере IT

13 подписчиков
3 подписки
Мастер управления личным временем: для чего нужна классификация личных дел и как ее создать?
Мастер управления личным временем: для чего нужна классификация личных дел и как ее создать?

Почему после внедрения системы учета задач может возникать неудовлетворенность своей эффективностью? Как ежедневный учет освоения личного времени позволит соблюдать баланс труда и отдыха? Как разработать свою классификацию личных дел, чтобы планировать личное время в режиме конструктора?

[2/4] Стратегическая сессия: как подготовиться?
[2/4] Стратегическая сессия: как подготовиться?

Почему для стратсессии критически важна правильная и качественная подготовка? В чем уникальное преимущество стратсессии? Как, применяя универсальный алгоритм из 7 задач, подготовиться к сессии, посвященной разработке/обновлению/уточнению стратегии развития?

11
Мастер эффективного планирования личных и рабочих задач: как учитывать регулярные и несрочные задачи?
Мастер эффективного планирования личных и рабочих задач: как учитывать регулярные и несрочные задачи?

Чем регулярные задачи отличаются от нерегулярных и нужно ли учитывать регулярные? В чем особенность задач без конкретного дедлайна? Как в приложении Obsidian внедрить чек-листы открытия и закрытия дня, планировать регулярные и несрочные задачи?

[1/4] Стратегическая сессия: для чего нужна?
[1/4] Стратегическая сессия: для чего нужна?

Как сформировать у операционных руководителей осмысленное понимание стратегии компании? Почему стратсессия — это не всегда утверждение стратегии, а часто решение разнообразных точечных задач? Какие самые распространенные цели проведения стратсессии?

22
Мастер эффективного планирования личных и рабочих задач: как ничего не забыть и все держать под системным контролем?
Мастер эффективного планирования личных и рабочих задач: как ничего не забыть и все держать под системным контролем?

Зачем нужна система учета задач? Стоит ли разделять личные и рабочие задачи? Каким 3 базовым требованиям должен соответствовать сервис для управления задачами? Почему приложение Obsidian — идеальный стартовый вариант для простого и удобного учета задач?

11
Стратегия как путеводная звезда: зачем компании нужна стратегия развития?
Стратегия как путеводная звезда: зачем компании нужна стратегия развития?

Что такое стабильный рост в бизнесе и как его обеспечить? Как на длительной дистанции развивать компанию с учетом разных комбинаций социально-экономических условий? Для достижения каких топ-6 целей компании необходимо разрабатывать стратегию развития?

22
Коучинговая технология управления как главный тренд менеджмента будущего
Источник изображения: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=1648608" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Freepik</a>

Об эволюционных процессах современного общества, коучинге в Звездных войнах и о том, почему будет доминировать и как будет функционировать коучинговая модель управления

11
Как и зачем компании выявлять и раскрывать управленческий потенциал сотрудников?
Как и зачем компании выявлять и раскрывать управленческий потенциал сотрудников?

Что такое управленческий потенциал сотрудников и как с его помощью можно эффективно реализовывать внутренний наем руководителей, не тратя ресурсы на поиск управленцев извне? Как в рамках 5 шагов запустить и сопровождать процесс развития управленческого потенциала?

11
Личный блог как драйвер развития лидера
Источник изображения: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=1623480" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Freepik</a>

Для чего современному лидеру нужен личный блог? Как личный блог помогает лидеру подтверждать экспертность, формировать публичный образ, развивать социальные связи, привлекать новых сотрудников и клиентов?

44
Топ-9 личностных качеств лидера будущего
Источник изображения: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=1600266" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Freepik</a>

«Лидерами не рождаются, а становятся» — так ли это? Какие главные личностные качества надо развивать лидеру будущего, чтобы сформировать крепкий фундамент для профессиональных компетенций? Как на уровне личности проявляется кардинальная разница между реальными и номинальными лидерами?

22
Лидер в бизнесе: кто такой и чем занимается?
Источник изображения: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=1576207" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Freepik</a>

Лидер — это должность или статус? Чем настоящий лидер принципиально отличается от обычного руководителя? Из каких 3 главных компонентов состоит лидерская деятельность? Какие 5 функций должен выполнять лидер, чтобы создать в команде позитивную и продуктивную рабочую среду?

33
Топ-5 советов по правильному применению концепции ситуационного менеджмента
Источник изображения: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=1551479" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Freepik</a>

В чем заключается главная идея ситуационного менеджмента и почему он становится все более популярным? Стоит ли фокусировать управление на выгоде для компании/команды в текущем моменте? Как компании реагировать на изменения не только адаптирующими, но и опережающими действиями?

22
[]