Слишком умный будешь ...
Представьте, что у вас два кандидата на одну вакансию. Оба прошли успешно все собеседования и квалифицированы. Они даже похожи внешне и разница в возрасте весьма не велика.
Всё отличие только в одном. Один из соискателей - Overqualified. Его предыдущие места работы как минимум на два уровня выше чем то, на которое он претендует сейчас.
Кого возьмёт компания?
В 99,99% случаев отказ получит именно Overqualified. Это реалии...
И уверяю, что решение это будет не рациональным, а эмоциональным. Таков мой опыт. Причём эмоции будут иметь отношение не к работе как таковой, а к возможным (!) трудностям самого принимающего решение.
🔹 HR опасается, что такой соискатель не задержится надолго, а потом поиск сотрудника придётся повторить (да ещё и поругать могут). А может этот сотрудник не сильно будет мотивирован на новом месте.
🔹 Будущий руководитель боится, что новый сотрудник окажется грамотнее его, будет поучать, комментировать, вмешиваться и так далее. То есть - подрывать авторитет )))
Моя позиция в корне другая и она рациональна.
Я исхожу из того, что чем выше общий уровень квалификации сотрудников в бизнесе, тем устойчивее бизнес, тем он эффективнее развивается, тем он конкурентоспособнее.
А причин, которые заставили конкретного соискателя претендовать на позицию явно ниже его возможностей - множество. И большинство из них вполне уважительные и жизненные.
Поэтому я всегда отдаю предпочтение именно Overqualified.
Понятно, что надо обязательно понять какой контекст у соискателя, чтобы устраиваться сейчас на такую работу. Тут в помощь и объективные факты и субъективные впечатления от откровенной беседы.
🔸Почему он заинтересован в данной позиции? Что привлекает в работе именно здесь? Что привело к идее уйти на понижение?
🔸Готов ли выполнять задачи, которые могут показаться ниже его квалификации?
🔸Каковы краткосрочные и долгосрочные планы имеет?
🔸Готов ли обучаться и развиваться в рамках компании, несмотря на свою квалификацию? Готов ли сам стать наставником для менее опытных сотрудников?
Прошёл проверку? Можно приглашать на работу!
Даже если такой сотрудник не задержится в компании надолго, он, при правильном подходе, успеет принести много пользы. Как минимум:
🔹 поможет начать более уверенно работать с серьёзными клиентами
🔹 поможет поднять уровень квалификации менее опытных сотрудников
🔹 поможет внедрить множество улучшений в бизнес процессы, а может и в саму бизнес-модель
Очень рекомендую не упускать возможность заполучить по дешёвке Overqualified.
Для этого стоит заранее установить в компании правило 👉 о появлении подобного кандидата сразу сообщать на уровень ТОП-менеджеров или даже первого лица бизнеса. Чтобы они смогли контролировать процесс работы с соискателем и даже переговорили с ним (после формальных проверок конечно).
Есть желание поспорить? Велком в комментарии 👇
А почитать больше интересных заметок о практике реального бизнеса можно тут - переходите, подписывайтесь.
Когда моя руководящая позиция обесценилась в собственных глазах и я решил работать чётко спецом по профилю, пришлось сменить несколько компаний, так как во многих считали, что я просто не имею права "просиживаться", пытались продвигать, нагружать тем, от чего ушёл. По сути вы пишете о том же. Человек приходит на определённый функционал и з/п, он не намерен продавать другие свои навыки "по дешёвке", он просто не планирует их использовать. Если на уровне найма это не понимают или не хотят понимать, конфликт неизбежен.
Да, это один из двух самых частых случаев, с которыми я сталкивался.
Второй - переезд. Причин его видел много. Но итог один, многим (особенно женщинам) приходится начинать как бы заново доказывать свой уровень компетенций. И привыкать к местным повадкам )