Авито - Кредит, который оплатили пользователи: история одной эффективной монетизации

Авито - Кредит, который оплатили пользователи: история одной эффективной монетизации

Дисклеймер: Данный материал является оценочным суждением и субъективным мнением автора. Текст носит публицистический и сатирический характер, не является утверждением о фактах и не претендует на юридическую или финансовую экспертизу.

Есть старая рыночная мудрость: если хочешь разбогатеть — купи актив на заёмные деньги и сделай так, чтобы актив сам за тебя расплатился.

В этой сказке главным героем снова оказывается Иван. Иван Таврин. И, разумеется, — «Авито».

Покупка на кредит и начало «эффективного управления»

В 2022 году Иван купил «Авито» — актив, который на фоне санкционной паники выглядел уценённым, нервным и потому особенно привлекательным.

Купил, как водится в большой игре, в основном не на свои, а на кредитные средства.

Дальше началась магия эффективного управления.

Когда пользователи поняли, что сказка закончилась

С момента смены владельца пользователи почувствовали, что сказка закончилась.

  • Комиссии за продажу, ещё недавно колебавшиеся в районе 2%, начали стремительно взрослеть — до 9%.
  • Платное размещение взлетело в цене в 2,5–4 раза.

В отдельных категориях рост выглядел просто вызывающе: условные 34 рубля превращались в 88 — и это считалось нормой.

Рекламные услуги тоже решили не отставать и кратно подорожали. Всё это подавалось под соусом «развития сервиса», но на вкус больше напоминало выжимку.

Простая схема большого успеха

Схема была предельно прозрачной:

купить дёшево → резко и агрессивно монетизировать → показать бурный рост финансовых показателей → нарисовать удвоение стоимости бизнеса

И — о чудо — за два с небольшим года «Авито», по заявлениям самой компании, выросло в цене примерно вдвое.

Капитализация стала выглядеть солидно. Почти IPO-ready.

Финальный фокус

А дальше — финальный фокус.

В 2025 году половина «Авито» ушла кредитору. Формально — в рамках сделки.

Фактически же, если смотреть на логику происходящего, выходит элегантная конструкция:

кредит, взятый на покупку «Авито», был погашен… самим «Авито».

Деньгами, выжатыми из пользователей. Комиссиями. Платными размещениями. Продвижением. Новыми тарифами.

Подарок на 100 миллиардов

В сухом остатке — у Ивана остаётся 50% «Авито», стоимость которых оценивается примерно в 100 миллиардов рублей.

Живыми. Чистыми. Без кредитной нагрузки.

Почти подарок.

Вот только даритель — не инвестор и не рынок.

Даритель — миллионы российских пользователей. Продавцы, покупатели, частники, микробизнес, люди, которые просто хотели продать старый ноутбук или детскую коляску, а в итоге оплатили чужой финансовый триумф.

Когда комиссий стало мало…

Но и этого оказалось мало.

Комиссий уже недостаточно. Процентов — тоже.

Поэтому Иван решил, что пора окончательно попрощаться с C2C. Люди должны знать своё место.

Теперь — «Авито Бизнес». С абонентской платой.

Потому что если можно брать процент, подписку и комиссию одновременно — почему бы не взять всё?

Вишенка на торте

И, конечно, апофеоз — борьба со сделками «вне площадки».

Даже если вы живёте в соседних домах. Даже если договорились сами.

Будьте добры — заплатите 5%.

Не хотите?

Тогда, по словам возмущённых пользователей, вам напомнят о блокировке:

«Не отдашь процент — забаню». Забанюююююю!

Итог

Так выглядит новая цифровая модель успеха:

  • актив куплен на заёмные деньги;
  • кредит погашен за счёт пользователей;
  • половина бизнеса осела в кармане владельца;
  • гайки продолжают закручиваться.

Всё по-взрослому. Всё эффективно.

Сказка, конечно, сатирическая. Но слишком уж похожа на реальность, чтобы быть просто сказкой.

Эх, а говорят, у нас эффективных людей в стране нет. Брешут, подлюки. Вон один Иван чего только стоит!

Начать дискуссию