CEO Bolt уволил весь HR-отдел. Они "мешали работать". А вы бы так смогли?

Кейс Райана Бреслоу (CEO Bolt) теперь как красная тряпка для любого HRD. Он первый публично заявил, что HR только создавали проблемы и не приносили пользы бизнесу. И он просто взял и сократил их всех.

Можно долго возмущаться или говорить, что это дикость. Но давайте будем честны?

Сколько раз мы сами видели HR-отделы, которые действительно превратились в синекуру? Где вместо развития только бесконечные регламенты собеседований, а все важные решения на самом деле принимаются руководителями других подразделений?

Вопрос к сообществу, как вы думаете:

Это единичный случай токсичного основателя или системный сигнал рынку?
Где та грань, после которой HR-отдел из стратегического партнера превращается в обузу?
И главное: если бы ваш CEO провел такой аудит, устоял бы ваш отдел или повторил судьбу коллег из Bolt?

Делитесь мнением! Как защитить нашу профессию от таких решений?