Недооценённость переговорного процесса

Когда мы сталкиваемся с ситуациями, которые кажутся нерешаемыми, большинство людей впадают в отчаяние. Будь то претензионный письма от Клиентов, или конкурентная среда, которая не позволяет забрать перспективную сделку, или срыв сроков по заключённому контракту, или простая история отсутствия результата в командной работе, где одно или несколько звеньев утягивают команду. Что же делать? На самом деле есть несколько простых шагов, которые помогут решить проблему. 1- определить то ключевое лицо, с которым можно обсудить проблему честно и открыто и обозначить со своей стороны намерение решить вопрос на взаимовыгодных условиях. Т е первое признать проблему, второе проанализировать взаимную выгоду от решения этой проблемы и третье предложить эту выгоду как решение. Выгода в данном случае не только финансовая часть вопроса, но и экономия времени, человеческих ресурсов, отстаивание репутации, да и человеческие качества также являются выгодой. 2- поговорить с этим ключевым лицом, при этом оно может быть не одно. 3- не принимать решение до разговора, даже если вам кажется, что вас не поймут, не услышат, не оценят, или не пойдут на встречу. 4- принять за константу то, что все люди разные и каждый человек может выдать абсолютно неожиданный результат после диалога, не обязательно негативный. Любопытная мысль недавно была прочитана мною в философии Канта о том (оказывается его труды очень корелируются с областью коммуникативных продаж, а не только социальными и религией) и называется категорический императив. Одна из формулировок категорического императива гласит: «Поступай так, чтобы ты всегда относился к человечеству и в своём лице, и в лице всякого другого как к цели, и никогда — только как к средству». Т е предлагайте человеку то, что выбрали бы сам. Вы подкупаете своей простотой, откровенностью и бесстрашием, а это многого стоит. Большинство людей просто боится говорить то, что думает, это может кого то обидеть. Обида- это исключительно психоэмоциональное состояние другого человека на ваши слова и все. Т е сказать открыто или предложить что то открыто и с очевидной выгодой - это всегда хорошо. Вы ведь не планируете при этом оскорблять человека, а просто предлагаете ему в вежливой форме рассмотреть другой вариант развития событий. Попробуйте. Буду рада обратной связи и вашим примерам. Если интересно, можем обсудить в комментариях ситуации и возможности их решения в коммуникациях. Всем добра!
1