Четверо не связанных друг с другом людей за месяц подняли со мной вопрос о жизнеспособности своего детища (того, чем они сейчас занимаются, что возглавляют) после их ухода. Для двоих это было беспокойство после уже принятого решения покинуть занимаемую позицию, для других двоих — рассуждение на тему «а что, если». Я описал мое персональное видение…
стараться уйти от уникальности людейВ целом совет правильный, но вот работать в таких компаниях как-то мерзко. Тот же Net Cracker, где в среднем никто ничего не стоит... Стоить толпу безамбициозного планктона целесообразно в условиях продажи шкурок, но в условиях бурного развития бизнеса и ограниченного количества людей, на таких бедолагах много не построишь имхо.