«Я уйду и всё рухнет!» — есть ли жизнь после ухода ключевых работников
Четверо не связанных друг с другом людей за месяц подняли со мной вопрос о жизнеспособности своего детища (того, чем они сейчас занимаются, что возглавляют) после их ухода. Для двоих это было беспокойство после уже принятого решения покинуть занимаемую позицию, для других двоих — рассуждение на тему «а что, если». Я описал мое персональное видение…
Сама ушла из такой компании. Поднимала фирму вместе с руководством. Строила процессы, наработки. Когда озвучила, что даже не в деньгах дело руководителю, то меня не поняли. Работа продолжалась и дома: 1С стояла и дома, телефон рабочий всегда со мной был.Нравился сам процесс, общение и было не наплевать. Сломалась, т.к. даже в отпуск(неотгулянный), на больничный нельзя было уйти. "А кто будет работать?" Помощников давали, но тут же либо увольняли их по разным причинам (отстоять не получалось, т.к. от меня эти процессы, увы, не зависели как не сопротивлялась и договаривались бы), либо начальник вёл себя не совсем корректно (мог запросто обматерить).
Почти год уговаривали перейти в другую фирму. Уволилась одномоментно. Но не спаслось с новой фирмой.
Сейчас прежняя фирма теряет в прибыли. Теряет клиентов. Больно это видеть, т к. была налажена работа. Торговый, с кем работала, уговаривает начальника взять меня обратно,но у того не позволяет гордость и оправдание самого себя.