Чем отличается продакт-менеджер от проджект-менеджера?
Если вы хотите стать менеджером, то должны понимать границы продакта и проджекта: без этого наладить эффективную работу для создания новых продуктов не получится. Давайте разберемся, что делают и за что несут ответственность продакт- и проджект-менеджеры.
Project-менеджер в консалтинге = Продакт?
Продакт — понятие растяжимое :)
В данном случае можно считать что Project-менеджер в консалтинге выполняет продуктовые функции если у него не только ответственность за сроки и качество, но ещё и отвественность за фичи ("что мы делаем?") и целеполагание ("зачем мы делаем?"). Если есть отвественность ещё и за бизнесовый-результат ("как и сколько с этого заработает? а как ещё больше получить прибыли и роста нужных метрик?"), тогда вообще хорошо