Живые процессы. Мы никогда не делали масштабные проекты, в которые одновременно было вовлечено так много людей. Поэтому долго не могли понять, как лучше выстраивать работу. Снова и снова меняли подход к спринтам, планированию и ревью, переносили дедлайны. Прошли все стадии от коллективного обсуждения решений до работы в мини-командах, научились ещё лучше синхронизировать работу дизайна и разработки, пересобрали команды. На перестройку каждого процесса полегло немало нервов.