Данил, мне кажется преступным давать такие советы, ведь люди могут послушать Вас. Вы крупными буквами в начале статьи напишите, что юридического образования нет и эта статья - Ваше предположение. Цитирование устаревшего законодательства, путаница в терминах, использование "коммерческой тайны" в шаблоне соглашения о неразглашении для физических лиц. Очень не айс.
Вообще, самое страшное, что может случиться с начинающим бизнесом, — это кража вашей уникальной идеи. Команд на рынке много, а идей мало. Именно поэтому в России так мало успешных стартапов — просто нет сильных концепций, только жалкое копирование всего с Запада или, еще позорнее, с Востока.
Вижу тут противоречие, да и по собственному опыту скажу, что даже с хорошей идеей не так много команд, которые могут ее толково реализовать и запустить. идея стоит НИ-ЧЕ-ГО
Что не так с миссией то? Миссия очень важна. Именна она толкает твоих людей ходить в футболке с логотипом компании, именно она мотивирует работать их до выполнения задачи, а не до 18:00.
Раньше я тоже думал что это фигня, никому не нужно. Но сейчас я вижу как идея цепляет и зажигает людей и они готовы работать и двигаться вперед
"Именно поэтому в России так мало успешных стартапов — просто нет сильных концепций, только жалкое копирование всего с Запада" Идей то как раз полно,а вот денег,увы, нету.Сколько там инвестиций за год "мы" поднимаем? А "они" сколько?.0,1-0,2% от"западных" объемов у нас дай бог наскребут.Нету рынка и нету инвестиций. Да и за бугром полно успешных стартапов,которые выходцы из России построили.
а что на счет эффективности самого ФРИИ? пора показать реальне экспертизу сколько съели денег на управление эти эксперты? во сколько проектов на различных стадиях зашли, из скольких вышли?
Дмитрий, Вы, пожалуйста, читайте внимательней. Мое сообщение - ответ на комментарий Данила Каримова, который к статье дал ссылку на свою плохую статью про защиту идей. Такие дела...
Ну вот, а я думал в стихах будет.
Если ты стартап задумал
Инвестиций получил,
То иди скорее тратить!
Сразу смузи закажи!
Можешь сразу программистов
на два года загрузить!
Чтоб ваще не расслаблялись,
Надож делать умный вид!
А потом через два года,
Слей остатки бабок в трафик,
Чтобы юзеров нагнать
А инвестору покажем
график клюшкой
ХА ХА ХА
В стиле вредных советов Григория Остера)
Понятно, что все это советы наоборот - но было бы смешно, если бы кто-то последовал этим советам и преуспел )
Этапы жизни классического стартапа получившего доступ к деньгам инвестора...
Кстати, пусть здесь и с сарказмом было сказано о сохранности идеи, но особо пренебрегать этим не стоит. Как раз на эту тему: http://spark.ru/startup/my-draft/blog/11779/kak-zaschitit-ideyu-3-varianta-dlya-startapa
Данил, мне кажется преступным давать такие советы, ведь люди могут послушать Вас. Вы крупными буквами в начале статьи напишите, что юридического образования нет и эта статья - Ваше предположение.
Цитирование устаревшего законодательства, путаница в терминах, использование "коммерческой тайны" в шаблоне соглашения о неразглашении для физических лиц. Очень не айс.
Вообще, самое страшное, что может случиться с начинающим бизнесом, — это кража вашей уникальной идеи. Команд на рынке много, а идей мало. Именно поэтому в России так мало успешных стартапов — просто нет сильных концепций, только жалкое копирование всего с Запада или, еще позорнее, с Востока.
Вижу тут противоречие, да и по собственному опыту скажу, что даже с хорошей идеей не так много команд, которые могут ее толково реализовать и запустить. идея стоит НИ-ЧЕ-ГО
м. невнимательно прочитал заголовок статьи )
Скучно, нудно и старо. А про бизнес-план, так вообще противоречит требованиям того же самого ФРИИ.
Тут речь о том, что можно его самим написать, а не нанимать кого-то специально для этого.
Требования ФРИИ противоречат даже требованиям ФРИИ, это - нома.
Что не так с миссией то? Миссия очень важна. Именна она толкает твоих людей ходить в футболке с логотипом компании, именно она мотивирует работать их до выполнения задачи, а не до 18:00.
Раньше я тоже думал что это фигня, никому не нужно. Но сейчас я вижу как идея цепляет и зажигает людей и они готовы работать и двигаться вперед
Миссия и видение – очень важны! Но они должны родиться органически. А чаще всего их высасывают из пальца, потому что "так написано в книжке".
Норм. Но в приложении не авторизоваться через соцсети. Ошибку выдает.
"Именно поэтому в России так мало успешных стартапов — просто нет сильных концепций, только жалкое копирование всего с Запада"
Идей то как раз полно,а вот денег,увы, нету.Сколько там инвестиций за год "мы" поднимаем? А "они" сколько?.0,1-0,2% от"западных" объемов у нас дай бог наскребут.Нету рынка и нету инвестиций.
Да и за бугром полно успешных стартапов,которые выходцы из России построили.
Денег дофига, но они дорогие.
а что на счет эффективности самого ФРИИ?
пора показать реальне экспертизу
сколько съели денег на управление эти эксперты?
во сколько проектов на различных стадиях зашли, из скольких вышли?
уоу, эти парни уже и школу венчурных инвесторов открыли, учим тому, что сами пока не показали, ок
FOR Павел Мищенко - вы шуток не понимаете?? Илья все точно написал как есть на самом деле, точнее как быть не должно.
Дмитрий, Вы, пожалуйста, читайте внимательней. Мое сообщение - ответ на комментарий Данила Каримова, который к статье дал ссылку на свою плохую статью про защиту идей.
Такие дела...