16 апреля сервис объявлений «Юла» обновил фирменный стиль. Директор по маркетингу и бизнес-развитию «Юлы» Анна Мельнова рассказала, зачем им вообще нужен ребрендинг, почему мнение пользователей иногда важнее мнения дизайнеров и как визуальные элементы влияют на продажи.
Если вдруг ещё не видели, угадайте, как выглядит новый логотип «Юлы».
(function (d, w) {
function _instanceof(left, right) { if (right != null && typeof Symbol !== "undefined" && right[Symbol.hasInstance]) { return right[Symbol.hasInstance](left); } else { return left instanceof right; } }
function _objectSpread(target) { for (var i = 1; i < arguments.length; i++) { var source = arguments[i] != null ? arguments[i] : {}; var ownKeys = Object.keys(source); if (typeof Object.getOwnPropertySymbols === 'function') { ownKeys = ownKeys.concat(Object.getOwnPropertySymbols(source).filter(function (sym) { return Object.getOwnPropertyDescriptor(source, sym).enumerable; })); } ownKeys.forEach(function (key) { _defineProperty(target, key, source[key]); }); } return target; }
function _defineProperty(obj, key, value) { if (key in obj) { Object.defineProperty(obj, key, { value: value, enumerable: true, configurable: true, writable: true }); } else { obj[key] = value; } return obj; }
function _classCallCheck(instance, Constructor) { if (!_instanceof(instance, Constructor)) { throw new TypeError("Cannot call a class as a function"); } }
function _defineProperties(target, props) { for (var i = 0; i < props.length; i++) { var descriptor = props[i]; descriptor.enumerable = descriptor.enumerable || false; descriptor.configurable = true; if ("value" in descriptor) descriptor.writable = true; Object.defineProperty(target, descriptor.key, descriptor); } }
function _createClass(Constructor, protoProps, staticProps) { if (protoProps) _defineProperties(Constructor.prototype, protoProps); if (staticProps) _defineProperties(Constructor, staticProps); return Constructor; }
var data = {
logos: [{
img: 'https://leonardo.osnova.io/4fa15f04-c7fe-d2de-e4f6-05456547026c/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/674c264b-306c-8d4b-f868-46381999287c/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/120947c6-402c-5e13-c343-e2414adbc426/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/b2e75cd9-3eba-90ef-c3a8-d69fe9ec1212/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/f8c77322-e383-6524-4044-09092e875bec/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/74da1a3e-776d-56fe-8649-f024c5bf8fec/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/c7559a4d-8e0e-3d08-8cea-1f39916e96bd/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/7d84c7aa-768e-1046-b81d-d8d309f6346d/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/c0be80a9-83af-5f45-62c1-fdedc84d86b8/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/bb77cc8c-bf2d-6b93-2fd5-755ff70f26cc/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/aa11cf8c-e139-fd78-bb55-2e0360d10dac/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/829e3dc4-a0f8-3599-55a9-658c6a7837ef/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/9b0c6d78-d595-6de7-7413-803129f5d152/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/a3a4d776-0fe0-5af6-33f4-aaeb22c63e2a/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/7643075f-0461-12da-c22e-8f0e09c26ecb/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/7d744537-7149-5df8-7a96-2c5b186b61c2/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/60cb7c12-69d3-3c13-09fe-8b4524d44438/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/7679e1a8-661c-40fc-e369-a601025d17f5/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/1863589d-c229-b86f-55f3-203ee3ae2753/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/810f85b3-d954-6e27-3088-7c2b8664dc28/',
isCorrect: true
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/38b7f71a-87b0-6d8d-ae1c-d1260eec8643/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/d99b871c-a006-51f0-2648-a3ef8f5e7b72/'
}, {
img: 'https://leonardo.osnova.io/da9847fd-8079-27e0-e716-5701870ef2d8/',
img2x: 'https://leonardo.osnova.io/f3b5924e-d775-8b4d-51c2-de993243ea28/'
}]
};
var sendAnalyticsEvent = function sendAnalyticsEvent(label) {
var action = arguments.length > 1 && arguments[1] !== undefined ? arguments[1] : 'Click';
var value = 'Youla new logo interactive — ' + label + ' — ' + action; // console.log(`Analytics: %c${value}`, 'color: #E87E04');
if (window.dataLayer !== undefined) {
window.dataLayer.push({
event: 'data_event',
data_description: value
});
}
};
var CSS = {
main: 'youla-new-logo'
};
var YoulaInteractive =
/*#__PURE__*/
function () {
"use strict";
function YoulaInteractive() {
var props = arguments.length > 0 && arguments[0] !== undefined ? arguments[0] : {};
_classCallCheck(this, YoulaInteractive);
var p = {
container: document.body,
logos: []
};
this.props = _objectSpread({}, p, props);
this.container = this.props.container;
this.el = {};
this.closePopup = this.closePopup.bind(this);
this.containerClickHandler = this.containerClickHandler.bind(this);
this.popupClickHandler = this.popupClickHandler.bind(this);
this.init();
}
_createClass(YoulaInteractive, [{
key: "createElements",
value: function createElements() {
var _this = this;
this.el.list = d.createElement('div');
this.el.list.classList.add(CSS.main + '__list');
this.props.logos.forEach(function (l, index) {
if (l.isCorrect) {
_this.correctId = index;
}
_this.el.list.innerHTML += '
';
});
this.container.appendChild(this.el.list);
this.el.overlay = d.createElement('div');
this.el.overlay.classList.add(CSS.main + '__overlay');
this.el.popup = d.createElement('div');
this.el.popup.classList.add(CSS.main + '-popup');
}
}, {
key: "containerClickHandler",
value: function containerClickHandler(e) {
var _this2 = this;
var el = e.target;
if (el.dataset.type !== 'logo') {
el = el.closest('div');
if (el.dataset.type !== 'logo') {
return;
}
}
this.container.removeEventListener('click', this.containerClickHandler);
var id = parseInt(el.dataset.id);
var isCorrect = this.props.logos[id].isCorrect;
sendAnalyticsEvent('Logo ' + (id + 1) + ' - (' + isCorrect ? 'correct' : 'incorrect' + ')');
this.container.classList.add('is-answered');
el.classList.add('is-selected');
this.timer = setTimeout(function () {
el.classList.remove('is-selected');
el.classList.add(isCorrect ? 'is-correct' : 'is-incorrect');
if (isCorrect) {
_this2.timer = setTimeout(function () {
_this2.container.append(_this2.el.overlay);
_this2.el.popup.innerHTML = '
';
_this2.container.append(_this2.el.popup);
}, 1000);
}, 500);
}
}, 500);
}
}, {
key: "closePopup",
value: function closePopup() {
this.container.removeChild(this.el.overlay);
this.container.removeChild(this.el.popup);
}
}, {
key: "popupClickHandler",
value: function popupClickHandler(e) {
var el = e.target;
if (el.dataset.type === 'close') {
this.closePopup();
}
}
}, {
key: "init",
value: function init() {
this.createElements();
this.container.addEventListener('click', this.containerClickHandler);
this.el.popup.addEventListener('click', this.popupClickHandler);
this.el.overlay.addEventListener('click', this.closePopup);
}
}]);
return YoulaInteractive;
}();
var interactive = new YoulaInteractive({
container: d.getElementById('youla-interactive'),
logos: data.logos
});
})(document, window);
Старый стиль не подходил
«Юле» больше трёх лет, и всё это время мы жили с логотипом, который нарисовали ещё при запуске.
За это время сервис вырос, многое поменялось. Раньше «Юлой» в основном пользовались женщины. Со временем появились разделы с электроникой, мебелью, услугами, недвижимостью и автомобилями. Летом 2018 мы запустили еще и «Вакансии». Мужская часть аудитории заметно подросла, а старый дизайн был ориентирован на женщин и детей и стал нас ограничивать. Были и технические проблемы: радужный логотип плохо выглядел в чёрно-белом варианте, не подходил для печатной продукции и сувениров.
Старый радужный логотип
Дизайн и продажи
В «Юле» мы относимся к дизайну в том числе и как к инструменту, который помогает добиваться бизнес-целей. Расскажу на примере: мы много экспериментировали со скриншотами приложения в App Store и Google Play. Когда мы вынесли на них информацию о бонусах, конверсия в загрузки выросла на 2%. За полтора года экспериментов со скриншотами этот показатель вырос с 25% до 30%.
Дизайн напрямую влияет и на продажи. Год назад мы добавили баннеры с подборками на сайт и в приложение — это помогло привлечь больше людей в нужные разделы.
Кто и как сделал дизайн
Когда мы объявили конкурс, пришло пять агентств. Задача для всех была одна и та же: нужен новый логотип с той же игрушкой-юлой, но более лаконичной и универсальной. Неожиданно для всех два агентства принесли почти одинаковые идеи, но победили ребята из ONY. Нам понравилось, что они смогли чётко и аргументированно рассказать про свой подход.
Мы пришли не только с новым логотипом, но с целой системой, в которой простая геометрическая форма стала основой визуального языка. И этот язык работает на самых разных уровнях, юла легко масштабируется на любые носители, может работать и в анимации, и в статическом виде. В целом мы всегда за такой подход
Сергей Лавриненко, креативный директор ONY
В поисках нового логотипа сначала нарисовали юлу заострённой формы. Мы протестировали её с помощью фокус-группы, и большинство пользователей решили, что это логотип какого-то бизнес-сервиса.
Первый вариант пришлось доработать, сделать форму мягче, поменять цвет. После было ещё одно цветовое тестирование в интернете, и победил фиолетовый градиент.
Финальная версия логотипа
На своем опыте мы поняли, что такого, когда абсолютно всем понравится какое-то решение, просто не будет. Например, фиолетовый градиент понравился большинству, но у нас были комментарии, что этот цвет некрасивый, холодный, «полный отстой».
Когда мы прошли через три этапа переделок, то поняли, что дорабатывать можно бесконечно. В какой-то момент важно поставить точку и сказать: «Достаточно, с этим дизайном мы готовы жить дальше и развивать продукт».
Среди дизайнеров есть мнение, что градиент — это что-то устаревшее. Но решающим для нас стал выбор пользователей. К тому же новый стиль не ограничивает нас, сейчас попробуем градиент, а потом можем перейти к одному цвету.
Редизайн — это не только смена логотипа
Весь процесс занял четыре-пять месяцев. Мы начали переговоры о редизайне в ноябре. Первый логотип был готов в декабре, в январе протестировали его в фокус-группе и стали переделывать. В феврале провели ещё два опроса и переделали цвета. Оставшиеся время потратили, чтобы нарисовать новый дизайн приложения.
Сейчас вводим изменения, это займёт два-три месяца. Прежде всего поменяли логотип, это самое безопасное без A\B-тестирования. Вместе с логотипом поменяем цвета, со временем перейдём к однотонным и насыщенным. Базовым цветом станет фиолетовый, к нему добавятся сопутствующие.
Все изменения будут постепенными, чтобы смотреть на реакцию пользователей. Мы готовы к тому, что редизайн негативно повлияет на статистику, но когда люди привыкнут, станет лучше. Это история почти любого сервиса: например, когда Instagram поменял иконку и вместо фотоаппарата поставил новую с градиентом, все были против. Я уверена, что в этот момент у них всё рухнуло, но спустя время наладилось. Думаю, что через четыре месяца мы сможем подвести итоги.
Моё первое знакомство с юлой было в ленте ВК. Там показывали рекламу а-ля мерседес за 100 рублей. Естественно, на сайте ничего подобного не было. С тех пор юла ассоциируется с обманом и как-то заходить туда не хочется. Горе-маркетологи хотят, чтобы даже логотип что-то впаривал, но забывают, что продукт ужасен
"Дизайн напрямую влияет и на продажи. Год назад мы добавили баннеры с подборками на сайт и в приложение — это помогло привлечь больше людей в нужные разделы."
В тренде по цвету))) а в следующнем году что? форма к сожалению избита и если учесть чтою Юлой пользуются в основном люди с ограниенным бюджетом то цвет помоему не в тему и также все это напоминает .... Где-то подглядели, где-то подрезали, где-то должно быть как вон там... в итоге.... неоднозначно ...! Раньше лейбак был свойским и люди ну только только стали првыкать, теперь адаптация и внедрение)))) Как же все вот эти модные маркетологи такие самоуверенные прям вот знают что людям надо))) я считаю что рановато сделали изменение в визуале..... и цвет если что - не трендовый этого года)))) Ну правильно кто-то за Авиоо сказал. К Авито больше бы подошло. ))
Вот так, на мой взгляд, даже круче смотрится. Что думаете?
Моё первое знакомство с юлой было в ленте ВК. Там показывали рекламу а-ля мерседес за 100 рублей. Естественно, на сайте ничего подобного не было. С тех пор юла ассоциируется с обманом и как-то заходить туда не хочется. Горе-маркетологи хотят, чтобы даже логотип что-то впаривал, но забывают, что продукт ужасен
Простите, музыкой навеяло.
Шедевр! )))))
Комментарий недоступен
Ахах)))
юла времен коллективной собственности
Один из ранних прототипов
Юла когда ты раскрутишься, а то Авито ценами душит
Буби епт.
Оставлю это здесь...может пригодится
Комментарий недоступен
Был уверен что этот логотип настоящий новый - какое точно попадание в ЦА!
Хороший логотип получился
«Старый радужный логотип» был лучше!
Теперь и логотип угробили. На старый хоть приятно посмотреть было =)
ИМХО предыдущий лого был красивее
Дааа...Старый логотип был намного лучше.Жаль,очень жаль.Бездарность всегда пролазит.
Кто блять пользуется этим говном. Зачем об этом вообще писать
"Дизайн напрямую влияет и на продажи. Год назад мы добавили баннеры с подборками на сайт и в приложение — это помогло привлечь больше людей в нужные разделы."
так это не дизайн (не только), а новый функционал
В тренде по цвету))) а в следующнем году что? форма к сожалению избита и если учесть чтою Юлой пользуются в основном люди с ограниенным бюджетом то цвет помоему не в тему и также все это напоминает .... Где-то подглядели, где-то подрезали, где-то должно быть как вон там... в итоге.... неоднозначно ...! Раньше лейбак был свойским и люди ну только только стали првыкать, теперь адаптация и внедрение)))) Как же все вот эти модные маркетологи такие самоуверенные прям вот знают что людям надо))) я считаю что рановато сделали изменение в визуале..... и цвет если что - не трендовый этого года)))) Ну правильно кто-то за Авиоо сказал. К Авито больше бы подошло. ))
Предыдущий логотип был ламповый и стильный, а новый - фуфло какое-то ...
предыдущий был лучше