Как распознать незрелого руководителя
Часто мотивированный сотрудник быстро растёт по компетенциям и в один момент взлетает на позицию руководителя. Verno, центр экспертизы red_mad_robot, напоминает: управленческая роль принципиально отличается от исполнительской.
У меня был случай, когда начальник PR-отдела просил коллегу (web-разработчика) поделиться по-дружески своими идеями для нового сайта, ну он часа два рассказывал ему, тот кивал, записывал. Через день его вызывают к генеральному и говорят, Николай, вот тебе начальник PR-отдела придумал столько идей для сайта - бери задачи, он тебе всё расскажет и дуй делать.
Так это идеальная ситуация — когда тебе спускают тобой же придуманные задачи.
Всегда так нужно делать, чтобы они не додумались до чего-нибудь собственного.