Переход с ESB шины на интеграционную платформу за месяц. Почему это оказалось проще, чем все думали

Когда в компании впервые заговорили о переходе с ESB-шины на интеграционную платформу, реакция была типичной.
— Это огромный проект
— Нужно переписать все интеграции
— Это минимум полгода
— Бизнес остановится

На практике всё заняло меньше месяца.

Расскажу реальный кейс компании, которая долго откладывала переход, потому что казалось, что это слишком сложно и дорого.

Компания — крупный e-commerce бизнес. Инфраструктура знакомая многим:

Несколько лет назад всё это связали через ESB-шину. На старте это было правильное решение — появился единый центр обмена данными. Но бизнес рос.

Появлялись новые системы, новые интеграции, новые доработки. Через несколько лет архитектура начала выглядеть так, как это часто бывает в компаниях с долгой историей интеграций. Вся ИТ архитектура со временем превратилась в “зоопарк систем”.

Внутри нее жили:

Каждое новое подключение усложнило систему еще сильнее.

Со временем компания столкнулась с типичными симптомами. Любое изменение стало долгим Подключить новый сервис или изменить формат данных — уже не задача на пару дней.

Нужно:

Иногда небольшие изменения занимали недели. Разобраться, где проблема, стало сложно

Когда происходил сбой, сначала нужно было понять:

Поиск причин мог занимать часы или дни. Интеграции начали тормозить развитие Каждый новый сервис увеличивал сложность. И в какой-то момент компания поняла простую вещь:

интеграционная архитектура больше не помогает развиваться, а начинает тормозить изменения.

Причина, которую называют почти все компании: страшно трогать интеграции.

Кажется, что нужно:

Поэтому решение откладывали почти год.

Вместо большого проекта команда выбрала более простой подход: не переносить всё сразу, а мигрировать интеграции постепенно.

Схема выглядела так:

1 разворачивается интеграционная платформа

2 переносится один поток данных

3 проверяется работа

4 переносится следующий

При этом ESB продолжает работать параллельно. Бизнес в этот момент ничего не замечает.

Эффект стал заметен почти сразу. Новые интеграции начали появляться быстрее Подключение новой системы стало занимать дни вместо недель. Появилась прозрачность.

Теперь можно увидеть:

Поиск проблем стал занимать минуты, а не часы.

Архитектура стала понятной: вместо сложной сети маршрутов появилась прозрачная схема потоков данных.

После проекта руководитель IT сказал фразу, которую часто слышим от компаний: “Мы откладывали переход год, потому что думали, что это будет катастрофа. А на практике это оказался обычный инфраструктурный проект.”

ESB-шины часто появляются в компаниях как правильное архитектурное решение. Но если со временем внутри нее возникает цифровой зоопарк из интеграций, архитектуру нужно пересматривать. И иногда переход на новую интеграционную модель занимает не полгода, а несколько недель.

Если интересно, читайте в моем блоге, как компания потеряла 30 млн в отчетах из-за ошибки в интеграции 1С и CRM. Это одна из самых поучительных историй про интеграции, которые мы видели.