В какой-то точке карьерного пути может наступить момент, когда приходится примерить абсолютно новую для себя роль — руководителя. В этой статье я расскажу о своем опыте управления небольшой командой из трёх датасаентистов. Расскажу о трудностях, с которыми столкнулся на этом пути, о допущенных ошибках на старте, работе над этими ошибками и выводах.
Спасибо за статью!)
Некоторые проблемы и решения были очевидны, но после прочтения стало ясно, что интуитивные предположения оказались верны😌
Подскажите, пожалуйста, если не сложно, такой момент:
Сталкивались ли Вы в работе с необходимостью взаимодействовать с некомпетентными сотрудниками/руководителями других подразделений и как справлялись с последствиями их не очень правильных решений?
Или Вам отвело от этой «весёлой части» рабочего процесса?
Заранее спасибо за ответ!
> как справлялись с последствиями их не очень правильных решений?
Плакал горькими слезами))