Трудности начинающих руководителей. Какие четыре ошибки объединяют молодых лидов и как над ними работать

В какой-то точке карьерного пути может наступить момент, когда приходится примерить абсолютно новую для себя роль — руководителя. В этой статье я расскажу о своем опыте управления небольшой командой из трёх датасаентистов. Расскажу о трудностях, с которыми столкнулся на этом пути, о допущенных ошибках на старте, работе над этими ошибками и выводах.

Роман Алешин
Руководитель направления, департамент развития решений искусственного интеллекта Ростелеком ИТ
3232

Типичная ситуация в Ростелекоме, где руководитель явно занимает не своё место, без валидного опыта в принципе.