CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

внедрения amoCRM
внедрения amoCRM

Фитнес-клубы сегодня живут в условиях сезонности, растущей стоимости заявок и высоких ожиданий клиентов к скорости ответа и качеству сервиса. Фактический рост обеспечивается не только рекламой, а точной работой с обращениями: быстро принять заявку, довести до оплаты, вовремя продлить абонемент. Для этого нужна единая система, которая упорядочит путь клиента и ежедневно покажет руководителю, где теряются деньги.

Фитнес-клуб с устойчивым потоком посетителей и средним чеком 21 000 ₽ достиг точки, где рост замедлился: заявок хватало, но количество покупок и продлений оставалось ниже ожиданий.

После внедрения amoCRM все каналы коммуникаций объединились в единую систему, каждый шаг клиента стал прозрачным, а процессы продаж и продлений — управляемыми. Результат: за первый квартал продажи абонементов выросли на 40%.

Эта статья о том, как за 90 дней выстроить систему работы с клиентами, довести гостя с пробного занятия до покупки и организовать процесс продлений на базе amoCRM.

Что будет в статье?

👉 Рассчитайте стоимость доработок вашей amoCRM

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Пришлём смету на 1 страницу и план, сроки работ.

Материалы можно сразу отправить на согласование!

Основные проблемы (как было до)

До внедрения CRM воронка продаж работала неэффективно. Заявки поступали из разных источников — сайт, мессенджеры, социальные сети, звонки, но часть обращений терялась, потому что они не фиксировались в единой системе.

Многие клиенты записывались на пробное занятие, однако значительная часть не доходила до визита: клуб не использовал напоминания и подтверждения.

Продления абонементов также выполнялись несвоевременно: менеджеры связывались с клиентами уже после окончания карт, когда шанс вернуть покупателя был минимален.

Руководитель не имел прозрачной аналитики по этапам и причинам отказов, поэтому не видел, где именно падает конверсия. При этом у менеджеров не было скриптов и ключевых показателей, выполнение задач зависело от личной инициативы, что снижало результативность и мешало управлять процессом продаж.

Как выбирали CRM для фитнес-клуба

На старте проекта перед руководством стоял вопрос: какую CRM-систему внедрить, чтобы увеличить продажи абонементов и удержание клиентов.

Мы оценивали несколько решений, сравнивая их по функционалу, стоимости и удобству использования. Ключевыми критериями были: интеграция с телефонией и мессенджерами, возможность автоматизировать напоминания о пробных занятиях и продлениях, наличие понятных воронок и аналитики для руководителя.

В итоге выбор остановился на amoCRM. Эта система оказалась оптимальной для фитнес-клуба благодаря простому интерфейсу для менеджеров, широким возможностям автоматизации и готовым интеграциям с популярными каналами связи. Кроме того, amoCRM позволяет быстро запускать процессы продаж без долгой и дорогой доработки, что необходимо для клубов, где важна скорость внедрения и возврат инвестиций.

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Решение пошагово

Шаг 1. Собрали все обращения в amoCRM

Мы подключили телефонию так, чтобы каждый входящий звонок автоматически создавал сделку, а запись разговора сохранялась в истории взаимодействий.

Интегрировали переписку из WhatsApp, Telegram и ВКонтакте — менеджеры отвечают прямо из карточки, переписка не теряется.

Формы на сайте и QR-анкета на ресепшене начали создавать сделки с метками utm_source, utm_medium, utm_campaign и с номером клиента.

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%
CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Установили норматив: первый контакт не позднее 15 минут в рабочее время; при просрочке система ставит задачу старшему менеджеру.

Артефакты: схема интеграций, список полей и прав доступа, акт приёмки с тест-звонками и тест-заявками.

Потерянные лиды сведены к минимуму, среднее время ответа составило 11 минут.

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Шаг 2. Настроили воронку пробного визита

Мы задали статусы «Лид → Контакт установлен → Записан на пробное → Пришёл → Коммерческое предложение отправлено → Оплачен» и прописали переходы.

После записи клиент получает подтверждение и схему проезда; за 3 часа до тренировки уходит напоминание в мессенджер и SMS. Короткий опрос целей фиксируется в полях сделки, чтобы предложение по абонементу было персональным.

Если клиент не пришёл, через сутки запускается сценарий переноса визита.

Артефакты: карта воронки, перечень автоматизаций, шаблоны уведомлений, регламент для администраторов.

В результате доля пришедших на пробное выросла с 52% до 74%.

Шаг 3. Ввели правило «пять минут после тренировки»

В amoCRM мы подготовили шаблон коммерческого предложения с пакетами на 3/6/12 месяцев и бонусом при оплате в день визита. Система фиксирует факт посещения пробного занятия и ставит менеджеру задачу связаться в течение пяти минут, отправить предложение и оформить оплату на стойке или по ссылке.

Артефакты: текст скрипта, карточка шаблона предложения, журнал контрольных прослушиваний.

Конверсия из пробного визита в покупку выросла с 38% до 58%.

Шаг 4. Задали сегменты клиентов и персональные предложения

Мы разделили базу на новичков, вернувшихся после паузы и семейные пары.

Для каждого сегмента подготовили готовые сообщения и варианты абонементов: вводная тренировка и первый месяц без заморозки для новичков, ограниченное по сроку предложение для клиентов, вернувшихся после 90 дней, семейные пакеты «две карты» с персональными тренировками.

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Поля и теги в карточке клиента автоматически подставляют подходящий шаблон.

Артефакты: перечень сегментов, перечень полей и тегов, библиотека шаблонов.

Рост среднего чека и сокращение времени на подготовку предложений.

Шаг 5. Построили воронку продлений

Создали отдельную воронку со статусами Д-30, Д-14, Д-7, Д-1, «Продление», «Завершено/Потерян».

За 14 дней до окончания система заводит сделку «Продление» с датой и типом абонемента. Касания идут по расписанию: сообщение за две недели, звонок за неделю, напоминание и ссылка на оплату за день. При заморозке сроки сдвигаются автоматически. Причина непродления обязательна к заполнению (стоимость, переезд, конкурент, качество сервиса) — это база для управленческих решений.

Артефакты: календарь касаний, шаблоны сообщений, отчёт по причинам отказов.

Продления в целевом окне выросли с 44% до 63%.

Шаг 6. Связали продажи с учётом и оплатой

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Внедрили двусторонний обмен с учётной системой клуба: оплата в amoCRM формирует договор и пропуск, посещения и заморозки возвращаются в карточку клиента. Подключили оплату по ссылке прямо из сделки; отчёты по оплатам согласуются с бухгалтерией.

Артефакты: схема обмена данными, перечень веб-хуков, регламент сверки отчётов.

Итог: прозрачная выручка по абонементам и меньше ручного ввода.

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Шаг 7. Ввели контроль и обучение команды

Мы собрали дашборд в amoCRM: скорость первого контакта, доля записей на пробное, «запись → визит», «пробное → покупка», «продление в срок».

Раз в неделю проводим прослушивание звонков, корректируем скрипты и обучаем менеджеров. Просрочки задач автоматически отображаются руководителю.

Артефакты: дашборд показателей, журнал изменений, учебные материалы.

Результат: стабильная дисциплина и управляемая воронка продаж для фитнес-клуба.

Подводные камни

  • Загруженность тренеров: слоты привязаны к CRM, двойные записи исключены.
  • Просроченные задачи: автоматическое уведомление руководителю при задержке более 2 часов.
  • Сопротивление скриптам: подготовили три короткие версии вместо одной длинной.
  • Неподходящее время звонков: обзвон перенесён на 12:00–14:00 и 18:00–20:00, остальное время — через мессенджеры.

Чек-лист «что сделать завтра»

  1. Подключить телефонию, мессенджеры и формы сайта к amoCRM.
  2. Настроить две воронки: «Новые продажи» и «Продления».
  3. Добавить обязательные поля: дата пробного, цель клиента, тип карты, дата окончания, причина отказа.
  4. Настроить автоматические напоминания о пробных визитах и серии сообщений для продлений.
  5. Подготовить шаблоны предложений под сегменты клиентов.
  6. Подключить онлайн-оплату и синхронизацию с учётной системой.
  7. Создать дашборд с ключевыми показателями.
  8. Провести обучение менеджеров.
  9. Запустить пилот на 2 недели, внести корректировки, затем масштабировать.
  10. Еженедельно разбирать причины отказов и неявок.

Кейс: результаты за 90 дней

За первые 90 дней работы с amoCRM фитнес-клуб получил ощутимый рост: количество оплаченных абонементов увеличилось на 40%, конверсия из заявки в контакт достигла 92%, доля пришедших на пробное занятие выросла до 74%, переход из пробного визита в покупку поднялся до 58%, а своевременные продления абонементов составили 63%.

Результаты внедрения amoCRM
Результаты внедрения amoCRM

Финансовый результат:

  • Средний чек: 21 000 ₽.
  • Дополнительно за 90 дней продано 126 абонементов (+2,65 млн ₽ выручки).
  • Совокупные затраты (лицензии, внедрение, связь): ≈ 310 000 ₽.
  • Окупаемость — менее месяца после запуска.
Какие задачи в CRM для фитнес-клуба для вас актуальнее всего?
Снижение потерь лидов и быстрый первый контакт
Автоматизация пробных визитов и напоминаний
Повышение конверсии в покупку после пробного
Организация продлений абонементов в срок
Прозрачная аналитика и отчёты для руководителя

👉 Рассчитайте стоимость доработок вашей amoCRM

CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%

Пришлём смету на 1 страницу и план, сроки работ.

Материалы можно сразу отправить на согласование!

Если резюмировать

amoCRM превращает поток обращений в управляемый процесс: каждый клиент получает своевременный контакт, каждое пробное занятие сопровождается предложением, каждое продление контролируется системой. Когда все этапы видны на одном экране, рост на 30–40% становится закономерным результатом управляемых действий, а не случайностью.

1
2 комментария