CRM для фитнес клуба: кейс внедрения amoCRM с ростом продаж абонементов на 40%
Фитнес-клубы сегодня живут в условиях сезонности, растущей стоимости заявок и высоких ожиданий клиентов к скорости ответа и качеству сервиса. Фактический рост обеспечивается не только рекламой, а точной работой с обращениями: быстро принять заявку, довести до оплаты, вовремя продлить абонемент. Для этого нужна единая система, которая упорядочит путь клиента и ежедневно покажет руководителю, где теряются деньги.
Фитнес-клуб с устойчивым потоком посетителей и средним чеком 21 000 ₽ достиг точки, где рост замедлился: заявок хватало, но количество покупок и продлений оставалось ниже ожиданий.
После внедрения amoCRM все каналы коммуникаций объединились в единую систему, каждый шаг клиента стал прозрачным, а процессы продаж и продлений — управляемыми. Результат: за первый квартал продажи абонементов выросли на 40%.
Эта статья о том, как за 90 дней выстроить систему работы с клиентами, довести гостя с пробного занятия до покупки и организовать процесс продлений на базе amoCRM.
Что будет в статье?
👉 Рассчитайте стоимость доработок вашей amoCRM
Пришлём смету на 1 страницу и план, сроки работ.
Материалы можно сразу отправить на согласование!
Основные проблемы (как было до)
До внедрения CRM воронка продаж работала неэффективно. Заявки поступали из разных источников — сайт, мессенджеры, социальные сети, звонки, но часть обращений терялась, потому что они не фиксировались в единой системе.
Многие клиенты записывались на пробное занятие, однако значительная часть не доходила до визита: клуб не использовал напоминания и подтверждения.
Продления абонементов также выполнялись несвоевременно: менеджеры связывались с клиентами уже после окончания карт, когда шанс вернуть покупателя был минимален.
Руководитель не имел прозрачной аналитики по этапам и причинам отказов, поэтому не видел, где именно падает конверсия. При этом у менеджеров не было скриптов и ключевых показателей, выполнение задач зависело от личной инициативы, что снижало результативность и мешало управлять процессом продаж.
Как выбирали CRM для фитнес-клуба
На старте проекта перед руководством стоял вопрос: какую CRM-систему внедрить, чтобы увеличить продажи абонементов и удержание клиентов.
Мы оценивали несколько решений, сравнивая их по функционалу, стоимости и удобству использования. Ключевыми критериями были: интеграция с телефонией и мессенджерами, возможность автоматизировать напоминания о пробных занятиях и продлениях, наличие понятных воронок и аналитики для руководителя.
В итоге выбор остановился на amoCRM. Эта система оказалась оптимальной для фитнес-клуба благодаря простому интерфейсу для менеджеров, широким возможностям автоматизации и готовым интеграциям с популярными каналами связи. Кроме того, amoCRM позволяет быстро запускать процессы продаж без долгой и дорогой доработки, что необходимо для клубов, где важна скорость внедрения и возврат инвестиций.
Решение пошагово
Шаг 1. Собрали все обращения в amoCRM
Мы подключили телефонию так, чтобы каждый входящий звонок автоматически создавал сделку, а запись разговора сохранялась в истории взаимодействий.
Интегрировали переписку из WhatsApp, Telegram и ВКонтакте — менеджеры отвечают прямо из карточки, переписка не теряется.
Формы на сайте и QR-анкета на ресепшене начали создавать сделки с метками utm_source, utm_medium, utm_campaign и с номером клиента.
Установили норматив: первый контакт не позднее 15 минут в рабочее время; при просрочке система ставит задачу старшему менеджеру.
Артефакты: схема интеграций, список полей и прав доступа, акт приёмки с тест-звонками и тест-заявками.
Потерянные лиды сведены к минимуму, среднее время ответа составило 11 минут.
Шаг 2. Настроили воронку пробного визита
Мы задали статусы «Лид → Контакт установлен → Записан на пробное → Пришёл → Коммерческое предложение отправлено → Оплачен» и прописали переходы.
После записи клиент получает подтверждение и схему проезда; за 3 часа до тренировки уходит напоминание в мессенджер и SMS. Короткий опрос целей фиксируется в полях сделки, чтобы предложение по абонементу было персональным.
Если клиент не пришёл, через сутки запускается сценарий переноса визита.
Артефакты: карта воронки, перечень автоматизаций, шаблоны уведомлений, регламент для администраторов.
В результате доля пришедших на пробное выросла с 52% до 74%.
Шаг 3. Ввели правило «пять минут после тренировки»
В amoCRM мы подготовили шаблон коммерческого предложения с пакетами на 3/6/12 месяцев и бонусом при оплате в день визита. Система фиксирует факт посещения пробного занятия и ставит менеджеру задачу связаться в течение пяти минут, отправить предложение и оформить оплату на стойке или по ссылке.
Артефакты: текст скрипта, карточка шаблона предложения, журнал контрольных прослушиваний.
Конверсия из пробного визита в покупку выросла с 38% до 58%.
Шаг 4. Задали сегменты клиентов и персональные предложения
Мы разделили базу на новичков, вернувшихся после паузы и семейные пары.
Для каждого сегмента подготовили готовые сообщения и варианты абонементов: вводная тренировка и первый месяц без заморозки для новичков, ограниченное по сроку предложение для клиентов, вернувшихся после 90 дней, семейные пакеты «две карты» с персональными тренировками.
Поля и теги в карточке клиента автоматически подставляют подходящий шаблон.
Артефакты: перечень сегментов, перечень полей и тегов, библиотека шаблонов.
Рост среднего чека и сокращение времени на подготовку предложений.
Шаг 5. Построили воронку продлений
Создали отдельную воронку со статусами Д-30, Д-14, Д-7, Д-1, «Продление», «Завершено/Потерян».
За 14 дней до окончания система заводит сделку «Продление» с датой и типом абонемента. Касания идут по расписанию: сообщение за две недели, звонок за неделю, напоминание и ссылка на оплату за день. При заморозке сроки сдвигаются автоматически. Причина непродления обязательна к заполнению (стоимость, переезд, конкурент, качество сервиса) — это база для управленческих решений.
Артефакты: календарь касаний, шаблоны сообщений, отчёт по причинам отказов.
Продления в целевом окне выросли с 44% до 63%.
Шаг 6. Связали продажи с учётом и оплатой
Внедрили двусторонний обмен с учётной системой клуба: оплата в amoCRM формирует договор и пропуск, посещения и заморозки возвращаются в карточку клиента. Подключили оплату по ссылке прямо из сделки; отчёты по оплатам согласуются с бухгалтерией.
Артефакты: схема обмена данными, перечень веб-хуков, регламент сверки отчётов.
Итог: прозрачная выручка по абонементам и меньше ручного ввода.
Шаг 7. Ввели контроль и обучение команды
Мы собрали дашборд в amoCRM: скорость первого контакта, доля записей на пробное, «запись → визит», «пробное → покупка», «продление в срок».
Раз в неделю проводим прослушивание звонков, корректируем скрипты и обучаем менеджеров. Просрочки задач автоматически отображаются руководителю.
Артефакты: дашборд показателей, журнал изменений, учебные материалы.
Результат: стабильная дисциплина и управляемая воронка продаж для фитнес-клуба.
Подводные камни
- Загруженность тренеров: слоты привязаны к CRM, двойные записи исключены.
- Просроченные задачи: автоматическое уведомление руководителю при задержке более 2 часов.
- Сопротивление скриптам: подготовили три короткие версии вместо одной длинной.
- Неподходящее время звонков: обзвон перенесён на 12:00–14:00 и 18:00–20:00, остальное время — через мессенджеры.
Чек-лист «что сделать завтра»
- Подключить телефонию, мессенджеры и формы сайта к amoCRM.
- Настроить две воронки: «Новые продажи» и «Продления».
- Добавить обязательные поля: дата пробного, цель клиента, тип карты, дата окончания, причина отказа.
- Настроить автоматические напоминания о пробных визитах и серии сообщений для продлений.
- Подготовить шаблоны предложений под сегменты клиентов.
- Подключить онлайн-оплату и синхронизацию с учётной системой.
- Создать дашборд с ключевыми показателями.
- Провести обучение менеджеров.
- Запустить пилот на 2 недели, внести корректировки, затем масштабировать.
- Еженедельно разбирать причины отказов и неявок.
Кейс: результаты за 90 дней
За первые 90 дней работы с amoCRM фитнес-клуб получил ощутимый рост: количество оплаченных абонементов увеличилось на 40%, конверсия из заявки в контакт достигла 92%, доля пришедших на пробное занятие выросла до 74%, переход из пробного визита в покупку поднялся до 58%, а своевременные продления абонементов составили 63%.
Финансовый результат:
- Средний чек: 21 000 ₽.
- Дополнительно за 90 дней продано 126 абонементов (+2,65 млн ₽ выручки).
- Совокупные затраты (лицензии, внедрение, связь): ≈ 310 000 ₽.
- Окупаемость — менее месяца после запуска.
👉 Рассчитайте стоимость доработок вашей amoCRM
Пришлём смету на 1 страницу и план, сроки работ.
Материалы можно сразу отправить на согласование!
Если резюмировать
amoCRM превращает поток обращений в управляемый процесс: каждый клиент получает своевременный контакт, каждое пробное занятие сопровождается предложением, каждое продление контролируется системой. Когда все этапы видны на одном экране, рост на 30–40% становится закономерным результатом управляемых действий, а не случайностью.