Одна из основных задач для любой команды — выстраивание прозрачных процессов на каждом этапе работы. Если этого нет — специалисты путаются в задачах, бизнес потеряет контроль над процессами, а беспорядок неизбежно влияет на time to market и сложность онбординга новых сотрудников.
А сколько человек в комнате? Есть ли корреляция между количеством людей и необходимостью делить на группы?
Команда у нас достаточно большая. 15 человек в разработке.