СберЗдоровье

+264
с 2020
142 подписчика
0 подписок
«Корпоративная культура — это не фразы, которые написали на плакатах и громко декларируют»

Расскажем, как формировалась культура СберЗдоровья с момента основания компании.

«Корпоративная культура — это не фразы, которые написали на плакатах и громко декларируют»
4040
«Человек боится и оттягивает визит к врачу»: на что опереться при проектировании пользовательского опыта в медицинских услугах

Рассказываем, как создаём комфортные условия для пользователей СберЗдоровья.

«Человек боится и оттягивает визит к врачу»: на что опереться при проектировании пользовательского опыта в медицинских услугах
3434
33
Я устал, я ухожу: как выгорание помогает решиться на изменения в карьере

История руководителя, который не побоялся переучиться и стать джуном.

Я устал, я ухожу: как выгорание помогает решиться на изменения в карьере
5353
«Сначала я сходил к врачу, а потом стал развивать телемедицину»: как юзеры медицинского сервиса начали в нём работать

Ребята из СберЗдоровья рассказали про свой путь от пользователя до сотрудника.

«Сначала я сходил к врачу, а потом стал развивать телемедицину»: как юзеры медицинского сервиса начали в нём работать
2929
11
Описание задач: блоки и принципы

С постановкой задач в компаниях сталкиваются все — независимо от уровня специалиста и профиля его работы. Что уж говорить, если даже котенок может поставить задачу: он мяукнул — ты его погладил. Но проблема в том, что даже в ситуации, когда задачи приходится ставить часто и неоднократно, далеко не все могут сделать описание понятным и интерпретируе…

55
Ленивые разработчики или сложные системы: почему в ИТ даже простые доработки требуют больше времени, чем кажется

Нередко простые доработки занимают гораздо больше времени, чем ожидается изначально. Важно смотреть не только на само изменение, но и на контекст, в котором оно осуществляется. И не раздражаться и не считать разработчиков ленивыми, если первоначальное ожидание по срокам реализации сильно расходится с реальностью.

1212
Эмоциональное выгорание. Когда внутри гаснет огонь

Я так устала, что у меня вместо сердца теперь работает только автоответчик с сообщением: «Извините, все эмоции и страсти исчерпаны. Попробуйте позвонить позже».

1616
Путь трёх досок в планировании

Одна из основных задач для любой команды — выстраивание прозрачных процессов на каждом этапе работы. Если этого нет — специалисты путаются в задачах, бизнес потеряет контроль над процессами, а беспорядок неизбежно влияет на time to market и сложность онбординга новых сотрудников.

2828
СберЗдоровье запустил проект о неочевидных героях российского бизнеса

Медицинский онлайн-сервис «СберЗдоровье» запустил проект «HR-новые герои», в котором HR-лидеры российских и международных компаний рассказали, как они справлялись с вызовами последних лет. В результате получились восемь честных историй без прикрас. У собеседниц разный опыт: IT, edtech, девелопмент, fashion, подбор персонала. Каждая из них нашла сво…

77
Невыдуманные истории СберЗдоровья

День медицинского работника ежегодно отмечается в третье воскресенье июня. В этом году мы поговорили с нашими врачами и медсоветниками и попросили их вспомнить самые интересные и драматичные случаи из их практики.

11