Культура реальных достижений: как помочь сотрудникам начать думать целями, а не рабочими часами
При таком подходе личные достижения работников станут успехами компании, а руководители не будут тратить много времени на контроль персонала.
При таком подходе личные достижения работников станут успехами компании, а руководители не будут тратить много времени на контроль персонала.
А вы закрыли их базовые потребности? Чтобы они начали думать о целях вашего бизнеса?
Думаю да, у них в компании всего 5 работников