Как руководить техническими специалистами без знаний в ИТ

Рассказывают эксперты из российских компаний.

Как руководить техническими специалистами без знаний в ИТ
44

В качестве мотивации хорошо работают вовлекающие механики. Например, для ИТ-сотрудников «Самолёта» создали специальный чат. Здесь они рассказывают о новых разработках, делятся полезными сервисами и опытом использования различных инструментов — для обучения, написания кода или оптимизации процессов

Я правильно понимаю, что сотрудников, не участвующих в этом чатике особенно тщательно проверяют на вовлеченность ?

Ответить