Как не слить бюджет, соблюсти сроки и объем работ: проектный треугольник при работе с подрядчиком
Приложение вышло точно в срок, все фичи на месте, да еще и сэкономили 20% бюджета. Идеально. Но любой стартапер знает, что так не бывает. Рассказываем, как проектный треугольник поможет не превратить релиз MVP в бардак.
А бывало у вас такое, что клиент хочет один продукт, а после демо переобувается и понимает, что ему вообще что-то другое нужно? Как вы тогда поступаете? Ведь часть работы уже сделана и надо начинать с нуля, получается
Бывало. Такое чаще происходит на этапе аналитики и дизайна, потому что именно там идет перенос идеи на бумагу. Соответственно, формализуются требования и идея обретает четкую картинку.
Если такое происходит в разработке, то мы стараемся переиспользовать все, что можно.