Инхаус вас не спасет: 4 ситуации, когда для разработки MVP лучше выбрать аутсорс-команду
Многие руководители избегают аутсорса: привычнее и комфортнее работать над продуктом инхаус. Но это не всегда хорошая идея, особенно если запускаете внутри сложный стартап в сжатые сроки. Собрали 4 случая, когда выгоднее доверить разработку MVP подрядчику, а не пытаться сделать его со своей командой.
Scrum-процессы выглядят в целом надежно, но зачем столько обсуждений? Разве на все эти рефлексии не уходит уйма времени, которое можно было бы потратить на разработку?
Может показаться, что на Scrum-процессы действительно уходит много времени и лучше просто идти дизайнить и кодить.
Но по факту на 2-недельный спринт на каждого человека выделяется 4 часа. В эти 4 часа входят:
– Дейли каждый день
– Ретро раз в спринт
– Планирование раз в спринт
Любые другие звонки и встречи проводятся по необходимости и согласовываются заранее. Иногда кому-то проще голосом проговорить, чем размазывать переписку на весь день.
Учитывая тот вагон пользы, который дают Scrum-процессы, 4 часа на человека в рамках 2 недель кажется адекватным объемом =)