Многие руководители избегают аутсорса: привычнее и комфортнее работать над продуктом инхаус. Но это не всегда хорошая идея, особенно если запускаете внутри сложный стартап в сжатые сроки. Собрали 4 случая, когда выгоднее доверить разработку MVP подрядчику, а не пытаться сделать его со своей командой.
Кажется, в стартапах заболеть невозможно ахвхахх. Да и сотрудник из проверенной инхаус-команды точно в закат не свалит. Мне кажется, с подрядчиками больше рисков: немного не проконтролировал, а те уже накосячили, сроки запороли, бюджет слили 🫠
что значит не свалит из инхаус команды? еще как свалит, а потом еще окажется что он был ключевым сотрудником, и работы встанут.
На самом деле у каждого варианта есть свои риски. Тут всё сильно зависит от конкретных подрядчиков и инхаус-специалистов.