Бардак в расписании, отчеты вручную, никакой аналитики — примерно так выглядит обучение в компании. А может быть иначе
На первый взгляд, в онлайн-обучении сотрудников — ничего сложного. Планируешь вебинары, все как один ходят и внимательно слушают. Но в реальности придется придумать удобное для всех расписание, проводить десятки вебинаров, делать кучу отчетов, следить за посещаемостью. Если отдел обучения что-то упустил, ничего не получится.
А по-моему всё равно нужно делать собственный ВКС. Вот если у подрядчика вдруг что-то отвалится, что делать? Или он вообще решит с рынка уйти
С одной стороны вы правы, с другой - это слишком дорогостоящее занятие + подрядчик, который разрабатывает всё равно будет означать те же риски :)